Saliedētības dinamika
Kad grupa apbalvo savus locekļus, kas devuši pat mazu ieguldījumu, grupas saliedētība pieaug.
Ja cilvēki redz, ka citās grupās viņi varētu saņemt lielāku apbalvojumu ar tādām pašām vai mazākām pūlēm, ko viņi iegulda savas grupas darbībā, grupas saliedētība samazinās.
Ja grupa neapmierina cilvēka aktuālās vajadzības pat tad, ja labi apmierina citas, arī tad grupas saliedētība samazinās.
Saliedētības dinamika
Saliedētību grupā samazina arī konkurējoša interakcija: cīņa par ietekmi, vadītāja labvēlību, statusiem ar augstu prestižu, interesantiem vai labi apmaksātiem darbiem u. tml.
Sadarbība, kooperācija grupas locekļu vidū sekmē grupas saliedēšanos.
Grupas saliedētību var paaugstināt arī grupas apdraudētības situācija — piemēram, nopietna konkurence ar citām grupām; krīze organizācijā, kurā ietilpst konkrētā grupa; demokrātiska tipa vadītāja nomaiņa ar autoritārā stila pārstāvi u. c.
Saliedētības dinamika
Grupas saliedēšanos veicina:
grupas locekļu vērtīborientāciju un vajadzību sakritība;
skaidrs un noteikts grupas mērķis;
uzdevumu sadale atbilstoši cilvēku personības un profesionālajam potenciālam, viņu statusam grupā;
kooperatīva grupas locekļu atkarība citam no cita grupas uzdevumu veikšanas laikā;
demokrātisks vadības stils;
neliels skaitliskais sastāvs;
augsts grupas prestižs organizācijā;
taisnīgs cilvēku pūļu un ieguldījumu novērtējums;
augsti apbalvojumi par ieguldīto darbu, zināšanām utt.
…