Nr. | Название главы | Стр. |
Kopsavilkums | 4 | |
1.NODAĻA. | UZŅĒMUMA APRAKSTS | 5 |
1.1. | PAMATINFORMĀCIJA PAR UZŅĒMUMU | 5 |
1.1.1. | Uzņēmuma nosaukums | 5 |
1.1.2. | Uzņēmuma reģistrācija | 5 |
1.1.3. | Uzņēmuma juridiskā adrese | 5 |
1.1.4. | Uzņēmuma norēķinu konts | 5 |
1.1.5. | Uzņēmuma kapitāls | 5 |
1.1.6. | Uzņēmuma pamatdarbība, papilddarbība | 6 |
1.2. | UZŅĒMUMA (BIZNESA IDEJA) VĒSTURE | 6 |
1.3. | UZŅĒMUMA MISIJA UN MĒRĶI | 6 |
1.3.1. | Stratēģiskie mērķi | 6 |
1.3.2. | Taktiskie mērķi | 6 |
1.3.3. | Operatīvie mērķi | 6 |
1.4. | UZŅĒMUMA FINANŠU VAJADZĪBAS | 6 |
2.NODAĻA. | UZŅĒMUMA PRODUKTA RAKSTUROJUMS | 7 |
2.3. | PRODUKTA KVALITĀTE: IESAIŅOJUMS, DIZAINS, PREČU ZĪME UN CITI RADĪTĀJI | 8 |
2.4. | PRODUKCIJAS EKSPORTA IESPĒJAS | 8 |
2.5. | ZIŅĀS PAR PATENTU UN LICENČU, PREČU ZĪMJU AUTORTIESĪBU U.C. INTELEKTUĀLA ĪPAŠUMA OBJEKTU AIZSARDZĪBA | 8 |
3.NODAĻA. | TIRGUS ANALĪZE | 9 |
3.1. | TIRGUS (NOZARES) VISPĀRĒJAIS RAKSTUROJUMS | 9 |
3.2. | MĒRĶA TIRGUS SEGMENTĀCIJA | 11 |
3.3. | KONKURENTU ANALĪZE | 11 |
3.4. | UZŅĒMUMA GAIDĀMĀS POZĪCIJAS TIRGŪ, SVID ANALĪZE | 12 |
4.NODAĻA. | MĀRKETINGA STRATĒĢIJA | 16 |
4.1. | UZŅĒMUMA CENU POLITIKA | 16 |
4.2. | PREČU REALIZĀCIJAS KANĀLU RAKSTUROJUMS | 16 |
4.3. | PREČU TIRDZNIECĪBAS VEICINĀŠANAS PASĀKUMI | 16 |
4.3.1. | Reklāma | 17 |
4.3.2. | Sabiedriska viedokļa veidošana | 17 |
5.NODAĻA. | UZŅĒMUMA FUNKCIONĒŠANAS JEB RAŽOŠANAS PLĀNS | 18 |
5.1. | UZŅĒMUMA ATRAŠANĀS VIETAS RAKSTUROJUMS | 18 |
5.2. | UZŅĒMUMA IZMANTOJAMIE RESURSI | 18 |
5.2.1. | Elektrība | 18 |
5.2.2. | Internets | 18 |
5.2.3. | Telefons | 18 |
5.2.4. | Automašīna | 19 |
5.3. | UZŅĒMUMA PAMATLĪDZEKĻI UN APGROZĀMIE LĪDZEKĻI | 19 |
6.NODAĻA. | UZŅĒMUMA VADĪBA | 21 |
6.1. | UZŅĒMUMA VADĪBAS ORGANIZĀCIJAS STRUKTŪRA | 21 |
6.1.1. | Vadītāju funkcijas un atbildība | 21 |
6.2. | UZŅĒMUMĀ NODARBINĀTAIS PERSONĀLS | 21 |
6.2.1. | Darbinieku štatu saraksts, atalgojums un motivācija | 21 |
7.NODAĻA. | PROBLĒMAS UN RISKS | 23 |
7.1. | RISKS, TĀ VEIDI, PROBLĒMAS UN RISKA MAZINĀŠANAS PASĀKUMI | 23 |
8.NODAĻA. | FINANŠU INFORMĀCIJA | 25 |
8.1. | PEĻŅAS UN ZAUDĒJUMU APRĒĶINS | 25 |
8.2. | BILANCE | 25 |
8.3. | NAUDAS PLŪSMA UN KREDĪTA ATMAKSAS GRAFIKS | 26 |
Literatūras saraksts | 29 |
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību “X” dibināta 1994. gadā, reģistrēta Latvijas Republikas Uzņēmumu reģistrā. Jau vienpadsmit gadus nodarbojas ar tirdzniecības un starpniecības darbību un eksporta un importa operācijām. Uzņēmuma misija – pastāvīgi palielināt uzņēmuma vērtību un paplašināt klientu un partneru loku. Uzņēmums ir neliels, taču konkurētspējīgs. Pamatdarbības pakalpojumu klāsts nav plašs – SIA „X” nodarbojas ar rezervju daļu piegādi dzelzceļa vilcieniem.
Uzņēmumam ir savi klienti – lielas rūpnīcas no Neatkarīgo valstu savienības. Ir daudz partneru no Latvijas, Lietuvas, Igaunijas un citām valstīm. SIA „X” jau ieguva stabilas pozīcijas savā tirgus nišā.
SIA „X” pašlaik ir nodarbināti 3 algoti darbinieki, un ar to pilnīgi pietiek. Uzņēmuma vadītājs, Ivans Ivanovs, ir kompetents šajā darbības jomā, ir 11 gadu pieredze, un būtiskākais – uzņēmība paplašināt uzņēmumu. Plānos ir iecerēts saņemt ISO 9001:2000 sertifikātu.
SIA „X” līdz šim ir darbojusies ar peļņu, un ceram, ka līdz ar jaunumiem un papildinājumiem, šī situācija tikai uzlabosies.
Uzņēmums ir pakļauts riskam, kas rodas dabas stihiju rezultātā, tādēļ nekustamais īpašums tiks apdrošināts pret dabas stihiju iespējamību. SIA „X” ir pakļauta arī politiskajam riskam.
Uzskatam, ka uzņēmumam, kaut arī tas ir neliels, ir plašas iespējas “izaugt” un nostabilizēties …
Biznesa plans, nodots BA, novertets uz 8
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Apdrošināšanas sabiedrības biznesa plāns
Реферат для университета13
-
Uzņēmuma biznesa plāns
Реферат для университета13
-
Biznesa plāns - uzņēmuma attīstības perspektīvu atspoguļotājs
Реферат для университета46
-
Biznesa plāns plānošanā
Реферат для университета22
-
Biznesa plāns "Naktsmājas"
Реферат для университета17