Biznesa plāns

Cilvēki uzsāk biznesu dažādu apsvērumu vadīti – lai iegūtu peļņu, neatkarību vai izmisuši ilgstošā bezdarba dēļ.
Galvenās grūtības, ar ko saskaras jauna, maza firma savā attīstības procesā, rodas šādu apstākļu dēļ:

darbības uzsākšanas problēmas sākuma posmā – nepieciešams piesaistīt pircējus, attīstīt ražošanu;
konsolidācijas problēmas nākamajā periodā – jāsameklē personāls, jāveido pārstāvniecības, jākontrolē darījumi;
biznesa paplašināšanās sarežģījumi nākošajā posmā – jāatrod finansētāji, jāiztur konkurence tirgū ar lielākām firmām.

Savu mazo mērogu dēļ nelielajām kompānijām regulāri nākas saskarties ar mazajam biznesam raksturīgajāmproblēmām:

ierobežots darbinieku skaits;
ierobežoti finansu līdzekļi;
maza vadības komanda, kura sastāv galvenokārt no biznesa partneriem, kuriem uzņēmējdarbbas ābeci bieži vien nākas apgūt darba procesā;…