Mūsdienās starp uzņēmumiem norisinās arvien asāka cīņa par tirgus daļu un izdzīvošanu šajā asās konkurences laikā. Tāpēc lai noturētu savus esošos klientus un mēģinātu piesaistīt jaunus, tādā veidā apsteidzot kādu konkurentu, uzņēmumam ir nemitīgi jāattīstās un jāpilnveidojas. Bet pārlieku lielas vai mazas investīcijas uzņēmumā var nest negatīvus augļus. Efektīvs veids kā nodrošināt kontroli pār šiem procesiem un parūpēties par lielāku peļņu ir ar budžetu palīdzību.
Budžetu veidi ir daudzi un dažādi. Tie iedalās gan valstiskas nozīmes budžetos, kurus autors šajā darbā neapskatīs, un budžetos, kurus pielieto uzņēmumi. Tie iedalās operatīvajos un finanšu budžetos. To izmantošana ir atkarīga no uzņēmuma lieluma un kontroles pakāpes. Tie var atšķirties ar lielumu. Jo lielāks uzņēmums, jo lielāki un komplicētāki ir budžetu projekti.