Реферат
Технологии
Коммуникации, транспорт, связь
Jauna telekomunikāciju operatora uzņēmuma modeļa projektē...-
Jauna telekomunikāciju operatora uzņēmuma modeļa projektēšana
Nr. | Название главы | Стр. |
Mērķu modeļa apraksts | 4 | |
Biznesa procesu modeļa apraksts | 8 | |
Konceptu modeļa apraksts | 16 | |
Aktieru un resursu modeļa apraksts | 21 | |
Tehnisko komponentu un prasību modeļa apraksts | 26 | |
Darba realizācijas process | 33 | |
Secinājumi | 35 | |
Izmantotā literatūra | 36 |
Secinājumi
Darba galvenais mērķis bija izstrādāt jauna telekomunikāciju operatora uzņēmuma modeli, lai sekmīgi iekļautos Latvijas mobilo operatoru tirgū. Šāds darba mērķis tika izvēlēts tādēļ, ka uzskatām, ka esošie mobilo pakalpojumu operatori nesniedz pietiekoši kvalitatīvus, lētus, tehnoloģiski attīstītus mobilos sakarus.
Lai šādu modeli izveidotu, mums bija nepieciešams daudz laika, informācijas un kopīgs darbs. Modelī centāmies atspoguļot visu informāciju, kas saistīta ar konkrēto uzņēmumu, kā uzņēmuma galvenos mērķus, tā arī centāmies identificēt visus draudus, kas varētu apdraudēt mūsu mērķu veiksmīgu sasniegšanu, jo pat viena nepamanīta problēma var novest pie visa projekta neveiksmes.
Darbā pats sarežģītākais bija modelēšanas uzsākšana, jo iepriekš nebijām neko līdzīgu veikuši. Sākām ar galveno mērķu identificēšanu un to sarakstīšanu uz papīra lapiņām, kuras tika piestiprinātas pie plēves. Sākotnēji likās, ka šādas plēves un lapiņu izmantošana ir neērta, nevajadzīga un ir liekas naudas izšķiešana, taču vēlāk, kad modelis kļuva aizvien lielāks, sapratām, ka šādā veidā modelējot ir viegli ieviest tajā korekcijas, tas ir pārskatāms un labi uztverams. Kopā šādi tika izstrādāti 6 modeļi (mērķu, procesu, konceptu, aktieru un resursu, tehnisko komponenšu un biznesa likumu). Vissarežģītāk no šiem modeļiem bija izstrādāt konceptu modeli un procesu modeli, jo tie ir sarežģītākie un apjomīgākie. Grūtības bieži sagādāja arī domstarpības grupas locekļu vidū par dažādiem jautājumiem un procesiem, kas saistīti ar mobilā operatora darbību un ieviešanas soļiem, šādos gadījumos problēmjautājums tika vispusīgi analizēts, tajā iesaistoties katram grupas dalībniekam ar saviem argumentiem, un rezultātā vienojāmies par labāko iespējamo problēmas risinājumu.
Šī darba rezultātā esam izstrādājuši vienas sistēmas modeli, esam apguvuši EKD modelēšanas metodi un principus. Esam sapratuši to, ka, lai izstrādātu reālas sistēmas modeli, ir ļoti labi jāpārzina sistēma, ar kuru darbojamies (vai ir jābūt vismaz vienai personai, kas ir šīs sistēmas eksperts). Darba izstrādes laikā iegūtās iemaņas noderēs līdzīgos modelēšanas projektos.
…
Šajā darbā mēs pielietojam mūsu zināšanas EKD uzņēmumu modelēšanas metodē. Ar šīs metodes palīdzību mēs spējam pieņemt pareizus lēmumus par jaunas organizācijas ieviešanu tirgū, tās konkurentspēju, par papildinājumu ieviešanu organizācijā, par visdažādāko problēmu risināšanu. Ka arī iespēja strādāt pie šī modeļa izveidošanas grupā ļoti palīdzēja, jo var apspriest vairākus jautājumus, uzklausīt citus viedokļus, apmainīties ar spriedumiem un domām. Ar EKD metodi ir ļoti efektīvi darboties organizācijas projektu plānošanā, jo ar to palīdzību ir iespējams apskatīt problēmsituāciju no vairākām perspektīvām. Darba mērķis ir izpētīt ar EKD metodes palīdzību jauna mobilo telefonu operatora ieviešanu telekomunikāciju tirgū. Jaunās organizācijas mērķis ir veiksmīgi iekļauties Latvijas mobilo sakaru operatoru tīklā.
- Jauna telekomunikāciju operatora uzņēmuma modeļa projektēšana
- Uzņēmuma biznesa plāns
- Uzņēmuma dibināšana, likvidācija un reorganizācija
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Uzņēmuma biznesa plāns
Реферат для университета13
-
Uzņēmuma dibināšana, likvidācija un reorganizācija
Реферат для университета21
-
Nodokļi un nodevas uzņēmumā
Реферат для университета9
Оцененный! -
Uzņēmuma ārējā transporta sistēma
Реферат для университета13
-
Kontrolinga ietekme uz uzņēmuma vērtību
Реферат для университета7