Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:459795
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 29.03.2007.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.1.  Apgrozāmo līdzekļu vadība    3
1.2.  Debitoru vadīšana    3
1.3.  Krājumu vadība    4
1.4.  Naudas līdzekļu vadīšana    4
2.  Publiskās akciju sabiedrības GRINDEKS apgrozāmo līdzekļu analīze un vadība    6
2.1.  Grindeks ražotņu un pasākumu raksturojums    6
2.2.  Apgrozāmo līdzekļu struktūra    7
2.3.  Aprites koeficienti    8
  Secinājumi    12
  Priekšlikumi    12
  Pielikumi    13
  Bilance    13
  Peļņas vai zaudējumu aprēķins    15
Фрагмент работы

Ievads
Apgrozāmie līdzekļi (darba kapitāls) ir uzņēmējdarbībā izmantojamā kapitāla daļa, kas tiek investēta saimniecisko operāciju veikšanai katra ražošanas-komerciālā cikla laikā.
No grāmatvedības uzskaites teorijas viedokļa apgrozāmie līdzekļi ir aktīvi, kas var tikt pārvērsti naudas formā viena ražošanas cikla laikā.
Apgrozāmie līdzekļi veido ļoti nozīmīgu uzņēmuma bilances aktīvu daļu. Pēc Apgrozāmo līdzekļu kopsummas tiek vērtēts uzņēmuma potenciāls, maksātspēja, likviditāte.
Ir ļoti būtiski skatīties uz AL kā uz aktīvu kopumu, kura ir ieguldīti kompānijas pašu un aizņemtie līdzekļi, jo katram uzņēmumā ieguldītajām latam ir jānes atdeve un kompānijas vadītājam ir jābūt pārliecinātam par pareizu un efektīvo līdzekļu izlietojumu. Tieši tāpēc AL vadīšana ieņem vienu no svarīgākajām pozīcijām finanšu vadībā, jo to neefektīva izmantošana nekavējoties atstāj iespaidu uz uzņēmuma saimnieciskas darbības rezultāta un finanšu stabilitāti.

1.1. Apgrozāmo līdzekļu vadība.
Uzņēmumam ar nelielo AL daudzumu to pārvaldīšanas problēma nav tik āsa, un tai tiek pievērsta visai nosacīta uzmanība, savukārt citu nozaru pārstāvji bez stingri noteiktas AL pārvaldīšanas politikas riskē palikt zaudētājos.
Pirmais un galvenais nosacījums izstrādājot AL vadīšanas politiku, ir tas atbilstība kopēja uzņēmuma stratēģijai.

1.2. Debitoru vadīšana.
Debitoru vadīšanas pamatā ir to vadīšanas stratēģija, kura parasti tiek iekļauta kompānijas debitoru vadīšanas politikā. Pēc finansistu Brighema un Gapenska domām, debitoru politika obligāti jānosaka uzņēmuma prasības pret 4 faktoriem – pieļaujamais samaksas termiņš, tas kādiem klientiem tiek piešķirtas pēcapmaksas tiesības (potenciālo debitoru kredītspējas analīze), parādu iekasēšanas nostādnes, kā arī iespējamās atlaides par samaksas veikšanu pirms noteikta termiņa.

Коментарий автора
Коментарий редакции
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация