-
Biznesa plāns
Оцененный!
Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 3 | |
1. | Praktiskā daļa | 4 |
1.1. | Biznesa plāna nozīme | 4 |
1.2. | Biznesa plāna kopsavilkums | 5 |
1.3. | Uzņēmuma apraksts | 6 |
1.4. | Produkta vai pakalpojuma raksturojums | 7 |
1.5. | Mārketinga plāns | 9 |
1.5.1. | Tirgus raksturojums un iespējas | 10 |
1.5.2. | Konkurence un citi ietekmes veidi | 11 |
1.5.3. | Mārketinga sratēģija | 12 |
1.5.4. | Tirgus pētījumi | 13 |
1.5.5. | Apgrozījuma prognozes | 14 |
1.6. | Ražošanas plāns | 15 |
1.7. | Uzņēmuma vadīšanas un darbībasorganizēšanas plāns | 16 |
1.8. | Riska novērtējums | 17 |
1.9. | Finansu plāns | 18 |
2. | Aprēķinu daļa | 19 |
Secinājums | 34 | |
Izmantotā literatūra | 35 |
Kursa darba temats ir “Biznesa plāns”.
Kursa darba mērķis ir izpētīt biznesa plāna sastāvdaļas un pielietot tas praksē. Darbā tiek apskatīti jautājumi un problēma, kuras uzņēmējam jāņem vērā, gatavojot biznesa plānu.
Biznesa plānu izstrādā uzņēmēji, kuri gatavojas uzsākt uzņēmējdarbību, kā arī jau agrāk uzsākuši to, jo uzņēmējdarbība ir ārkārtīgi dinamiska pārmaiņās, un katrā darbības posmā bieži ir jāsastopas ar atšķirīgām problēmām, kas rodas uzņēmumā, kā arī ārpus tā.
Biznesa plāns vispārējā izpratnē ir iecerētās vai uzsāktās uzņēmējdarbības apraksts, kas ietver informāciju par uzņēmējdarbības mērķiem, produkciju vai pakalpojumiem, tirgus stratēģiju, vadīšanas un darbības organizēšanas struktūru, ražošanas procesu, finansu vajadzībām un rezultātiem.
Biznesa plāns ir:
1.Kā komunikācijas līdzeklis starp uzņēmējiem un ieguldītājiem;
2.Kā neaistājams uzņēmējdarbības vadīšanas līdzeklis;
3.Kā līdzeklis pārbaudīt idejas, to realitāti un risinājumu saprātīgumu.
Biznesa plāns jāizstrādā uzņēmējam personiski. Tas nenozīmē, ka nevar tikt pieaicināti konsultanti un eksperti, gluži otrādi, pieredzējuši uzņēmēji cenšas vienmēr piesaistīt ekspertus un konsultantus, par to sevišķi ieinteresēti ieguldītāji.…
Biznesa plāns priekšmetā Uzņēmējdarbības plānošanā.
