Nr. | Название главы | Стр. |
Введение | 3 | |
1. | Расчет и распределение инвестиций | 5 |
2. | Определение источников финансирования | 9 |
3. | Виды издержек | 11 |
4. | Определение прибыли предприятия | 15 |
5. | Денежные потоки для финансового планирования | 18 |
6. | Методология оценки эффективности проекта | 20 |
6.1. | Методы, основанные на дисконтировании | 20 |
6.1.1. | Метод чистой приведенной стоимости | 20 |
6.1.2. | Метод индекса рентабельности | 21 |
6.1.3. | Метод внутренней процентной ставки | 21 |
6.2. | Методы, основанные на учетных оценках | 22 |
6.2.1. | Метод определения периода окупаемости | 22 |
6.2.2. | Метод расчета коэффициента эффективности инвестиции | 23 |
Результаты и выводы | 26 | |
Приложение | 27 | |
Используемая литература | 28 |
Под промышленным предприятием понимается производная единица, обладающая производственно-техническим единством, организационно-административной и хозяйственной самостоятельностью. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, получаемой прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты всех налогов и других обязательных платежей.
Руководством предприятия, как правило, руководит человек, называемый предпринимателем (менеджером), в руках которого находится вся власть предприятия, а на его плечах – ответственность за экономическую и другую деятельность предприятия. Дело в том, что любая предпринимательская деятельность сопровождается определённым риском, который, для успешной работы предприятия, предприниматель должен учитывать, а также постараться свести этот риск к минимуму.
Именно для этого и разрабатывается бизнес-план предприятия, в котором подробно указываются возможны доходы и расходы предприятия. Ключевую роль в бизнес-плане играет финансовый план предприятия, по результатам которого можно понять, будет ли иметь данный проект экономическую эффективность.
Как правило, бизнес-план может быть разработан с одним из трёх возможных прогнозов: пессимистический, нормальный или оптимистический. Стоит отметить, что в Латвии бизнес-план должен быть разработан по стандарту UNIDO. Бизнес-планы, не соответствующие этому стандарту, считаются недействительными.…
Экономика предприятия - TSI.
