-
AS "Latvijas balzams" ražošanas sortimenta organizēšanas politika
2011–2015 гг.
| Nr. | Название главы | Стр. |
| IEVADS | 3 | |
| 1. | ANALĪTISKĀ DAĻA | 4 |
| 1.1. | Preču un pakalpojumu raksturojums pa sortimentu grupām | 4 |
| 1.1.1. | Produkta jēdziens un produkta līmeņi | 4 |
| 1.1.2. | Sortimenta jēdziens | 5 |
| 1.2. | Preču sortiments pēc tā raksturlielumiem | 6 |
| 1.3. | Preču sortimenta plānošanas metodes | 7 |
| 1.3.1. | Preces dzīves cikla stratēģija | 7 |
| 1.3.2. | Noieta prognozēšana | 11 |
| 1.3.3. | Sortimenta regulēšanas būtība | 12 |
| 1.3.4. | Efektīvā sortimenta noteikšana | 13 |
| 2. | PRAKTISKĀ DAĻA | 15 |
| 2.1. | Uzņēmuma AS „Latvijas balzams” raksturojums | 15 |
| 2.2. | AS „Latvijas balzams” sortimenta politikas analīze | 15 |
| 2.3. | AS „Latvijas balzama” sortimenta struktūras novērtēšana | 20 |
| 2.4. | AS „Latvijas balzams” produkcijas pārdošanas plānošana | 21 |
| 2.5. | AS „Latvijas balzams” pārdošanas un realizācijas politikas novērtēšana | 22 |
| 2.6. | Patērētāju aptaujas rezultāti par uzticību AS „Latvijas balzams” produkcijai | 23 |
| SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 26 | |
| BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS | 28 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Izstrādājot darbu autore nonāca pie šādiem secinājumiem:
1. Sortiments veido produkta plānošanas trešo līmeni un ir ļoti svarīgs raksturlielums uzņēmumā ražojamās produkcijas plānošanā.
2. Uzņēmuma sortimenta raksturlielumi ir – sortimenta daudzveidība, piesātinātība, dažādība un harmoniskums, kas katram uzņēmumam ir jāplāno un jāveido tā, lai nodrošinātu uzņēmumu ar optimālo sortimentu un maksimālo peļņu.
3. Produkta dzīves cikls sastāv no – izstrādes, ieviešanas, attīstības, brieduma, un krituma. Katram uzņēmumam ir svarīgi zināt, kurā dzīves cikla posmā atrodas uzņēmums, lai zinātu kādu stratēģiju pielietot.
4. AS „Latvijas balzams” ir vadošais alkoholisko dzērienu ražotājs Baltijā, kura peļņa 2013. gadā sasniedza 6.23 miljonus eiro.
5. AS „Latvijas balzams” vidējā sortimentu piesātinātība ir apmēram 10, kas nozīmē, ka uzņēmums uz katru sortimenta grupu ražo vidēji desmit dažādu nosaukumu produktus.
6. AS „Latvijas balzams” ražo produkciju desmit dažādām sortimentu grupām, no kurām vispiesātinātākās ir dzirkstošie vīni, alkoholiskie kokteiļi un degvīni.
7. 2012. gadā ieviestā inovatīvā produkta „Rīgas Dīva” ražošanas apjomi 2013. gadā auguši par 67% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu, kas apliecina to, ka uzņēmums nestāv uz vietas, bet turpina attīstīties ieviešot jaunus produktus.
8. Vislielāko devumu produkcijas realizācijas apjomā AS Latvijas balzams iegūst no Rīgas Melnā balzama un dzirkstošo vīnu sortimentiem.
9. Uzņēmuma zīmols „Rīgas Dīva” ir guvis lielus panākumus produkcijas realizācijas ziņā, un arī pircēju aptauja apliecināja, ka tas ir viens no mīļākajiem sieviešu alkoholisko dzērienu zīmoliem.
10. Uzņēmums AS Latvijas balzams ar savu produkciju piedalās pasaules mēroga konkursos un izstādēs, kur gūst augstus rezultātus, reizē reklamējot savu produkciju visā pasaulē.
…
Studiju darba analītiskajā daļā tiks apskatīts sortimenta jēdziens, būtība un nozīme uzņēmuma darbības efektīvā plānošanā. Studiju darba praktiskajā daļā tiks veikta AS „Latvijas balzams” sortimenta analīze, uzņēmuma produkcijas realizācijas novērtēšana un aptaujas datu analīze. Tēmas aktualitāte: Katrs uzņēmums vēlas noteikt efektīvu sortimentu. Sortimenta analīze palīdz uzņēmumiem pieņemt ekonomiski pamatotus lēmumus par produkcijas sortimenta regulēšanas nepieciešamību. Studiju darba mērķis: Veikt ražošanas uzņēmuma AS „Latvijas balzams” sortimenta izpēti un analīzi.
