6. Kādas ir galvenās problēmas mūzikas menedžmentam Latvijā un kā tas ietekmē Jūsu darbu?
Latvijā menedžmentam nav skolas, par spīti tam, ka ir dažādas kultūras augstskolas un programmas, mūzikas menedžments tajās tiek iekļauts kā viens neliels kurss, kas nedod plašāku ieskatu. Visa mācīšanās mūzikas menedžmentā notiek darbā, strādājot šajā sfērā. Un tās lielākās problēmas runājot par grupu ir mūziķu vēlēšanās iejaukties menedžmenta procesos – noteikt menedžmenta virzību, bet pasaulē prakses ir tāda, ka menedžeris izvēlās grupu, bet Latvijā ir otrādāk – grupa izvēlās menedžeri. Menedžeris grupai ir tādēļ, lai piesaistītu promteri, kas promotēs koncertus, ierakstu kompāniju. Sponsoru meklētāju, jo menedžeris nav paredzēts, lai meklētu finansētājus, bet Latvijā menedžeris pilda visas šīs funkcijas, es neuzskatu, ka tā ir problēma, bet tā ir mūzikas menedžmenta specifika Latvijā. Un mums ir arī ļoti mazs tirgus un to visu var izdarīt arī viens cilvēks. Menedžmenta problēmas sākas arī tur, kad nav vienotas kontaktu datu bāzes kā strādāt ar ārzemēm, tagad ir nodibināts „Latvijas Mūzikas Eksporta birojs”, kura pamatuzdevums ir un būs palīdzēt Latvijas mūzikas grupām eksportēties, parādīties starptautiskā arēnā. …
