| Nr. | Название главы | Стр. |
| Ievads | 3 | |
| SVID analīze | 4 | |
| Loģiskā matrica | 5 | |
| Alternatīvu apraksts | 6 | |
| Hirearhiju analīze | 7 | |
| Struktūrplāns | 10 | |
| Secinājumi | 11 |
Pašlaik Latvijā tūrisma joma attīstās, pakalpojumu cenas ir vienas no zemākajām Eiropā un piedāvājuma klāsts arī būtu pietiekams, ja vien to nedaudz uzlabotu un padarītu redzamāku ārzemju tūristiem. Tāpat arī vietējiem iedzīvotājiem būtu iespējams par nelielu samaksu pārbaudīt savas spējas un uzzināt, vai tas atbilst viņu vēlmēm brīvā laika pavadīšanai.
Mana projekta mērķis ir izveidot Jūrmalā velonomu, kas pēc manā rīcībā esošās informācijas pašlaik darbojas tikai Rīgā un Ventspilī. Ir arī Latvijā dažas mazas velonomas, kas ietilpst lauku tūrisma objektos. Tā kā šādam biznesa veidam, manuprāt, ir daudz riska faktori, kas var radīt lielus līdzekļu zaudējumus, projekts tiks realizēts ar pēc iespējas mazākiem finansu resursiem. Lai piesaistītu klientus, tiks izmantoti lētākie reklāmas veidi, kā ,piemēram, vietējā prese un radio. Kā arī reklāma savā mājas lapā un arī citos interneta resursos.…
SVID analīze,Loģiskā matrica -Projekta vispārīgais un specifiskais mērķis, rezultāti,aktivitātes. Alternatīvu apraksts, Hirearhiju analīze -pēc izmaksām, pieejamības,pēc realizācijas laika,darbinieku skaita, pēc telpu izmaksām.Struktūrplāns.Secinājumi - Projekts daļēji tika veidots MS Project vidē!Projektā ir ietvertas 26 norises (piem. Plānošana, Telpu izvēle u.c.) un 6 kontrolpunkti (piem. Finansu piesaiste, Atklāšanas pasākuma plānošana u.c.). Projekta īstenošanai nepieciešamas 918 h (cilvēkstundas). Kopējās projekta izmaksas sastāda 8029 Ls un no tām 2754 Ls ir paredzēts algu izmaksām....
