Оценка:
Опубликованно: 09.10.2012.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: 6 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
  • Реферат 'Деловое общение', 1.
  • Реферат 'Деловое общение', 2.
  • Реферат 'Деловое общение', 3.
  • Реферат 'Деловое общение', 4.
  • Реферат 'Деловое общение', 5.
  • Реферат 'Деловое общение', 6.
  • Реферат 'Деловое общение', 7.
  • Реферат 'Деловое общение', 8.
  • Реферат 'Деловое общение', 9.
  • Реферат 'Деловое общение', 10.
  • Реферат 'Деловое общение', 11.
  • Реферат 'Деловое общение', 12.
  • Реферат 'Деловое общение', 13.
  • Реферат 'Деловое общение', 14.
  • Реферат 'Деловое общение', 15.
  • Реферат 'Деловое общение', 16.
  • Реферат 'Деловое общение', 17.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
Введение    2
Понятие общения, его функции и цель    3
Деловое общение понятие и виды    6
3.1.  беседа    9
3.2.  телефонный разговор    11
4.  Этика делового общения    13
5.  Заключение    15
6.  Список литературы    16
Фрагмент работы

5. Заключение.
Делая выводы можно сказать, что специфика делового общения обусловлена тем, что оно возникает на основе и по поводу определенного вида деятельности, связанной с производством какого-либо продукта или делового эффекта. При этом стороны делового общения выступают в формальных статусах, которые определяют необходимые нормы и стандарты поведения людей. Как и всякий вид общения, деловое общение имеет исторический характер, оно проявляется на разных уровнях социальной системы и в различных формах. Его отличительная черта-оно служит средством для достижения каких-либо других целей. В условиях рыночных отношений — это, прежде всего получение максимальной прибыли.
Деловое общение строится на основе таких мораль¬ных качеств личности и категорий этики, как честность, правдивость, скромность, великодушие, долг, совесть, достоинство, честь, что придает деловым отношениям нравственный характер. На характер общения непосред¬ственное влияние оказывает темперамент его участников. Умение общаться с деловым партнером, понимание психологии другого человека, интересов другой организации можно считать одним из определяющих факторов в процессе ведения переговоров. Это умение главенствует не только на деловых переговорах. Если человек умеет побуждать к деятельности других
людей, то он состоится в качестве руководителя.

Коментарий автора
Atlants