Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 2 | |
1. | Organizācijas iekšējā un ārējā vide | 4 |
1.1. | Organizācijas vide | 4 |
1.2. | Organizācijas iekšējā vide | 7 |
1.3. | Organizācijas ārējā vide | 14 |
1.3.1. | Organizācijas tieši ietekmējošā ārējā vide | 15 |
1.3.2. | Organizācijas netieši ietekmējošā ārējā vide | 18 |
2. | SIA „X” iekšējā un ārējā vide raksturojums | 22 |
2.1. | SIA „X” raksturojums | 22 |
2.2. | SIA „X” iekšējā vide raksturojums | 23 |
2.3. | SIA „X” ārējo vide raksturojums | 26 |
2.3.1. | SIA „X” tieši ārējo vide raksturojums | 26 |
2.3.2. | SIA „X” netieši ārējo vide raksturojums | 28 |
Secinājumi | 29 | |
Priekšlikumi | 31 | |
Izmantotas literatūras saraksts | 32 |
Mūsdienās, organizācijas lielu nozīmi pievērš menedžmentam. Menedžments ir darbības komplekss, ieskaitot plānošanu, organizēšanu, koordinēšanu, motivēšanu un kontroli, kas ir vērsts uz organizācijas darbinieku, finansu, materiālu un informācijas resursu pilnīgāku izmantošanu, lai organizācija mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.
Organizācija ir atklāta sistēma, kas sastāv no daudziem mainīgiem elementiem. Savukārt visi elementi no organizācijas viedokļa cieši savijas ar ārējiem elementiem. Tādējādi, lai organizācija darbojas efektīvi, jāņem vēra organizācijas iekšējo un ārējo vidi.
Iekšējā vide ir tie galvenie organizācijas darbības nosacījumi un faktori, kas izveidojas tās menedžmenta darbības gala iznākumā.
Ārējā vide ir tie organizācijas funkcionēšanas nosacījumi un faktori (tiešas un netiešas), kas izveidojas samērā neatkarīgi no tās menedžmenta un var ietekmēt organizācijas darbību.
Iekšējās un ārējās vides ietekmējošo faktoru izpratne ir nepieciešama, lai varētu paredzēt iespējamos draudus uzņēmuma biznesam un tos laikus novērst vai pārvarēt. No otras puses – labvēlīgi faktori jāizmanto uzņēmuma labā. Organizācijā obligāti jāplāno un jāprognozē vides faktori.…
Referāta tika aprakstīta uzņēmuma iekšējā un ārējā vide, secinājumos izdarīta SWOT analīze, kā arī izstradāti priekšlikumi.
