-
SIA "WIU" bizensa plāns
Nr. | Название главы | Стр. |
1. | Kopsavilkums | 3 |
2.1. | Biznesa idejas apraksts | 5 |
2.3. | Uzņēmēju raksturojums | 10 |
2.4. | Nozares raksturojums | 11 |
4. | Noieta tirgus pētījums un analīze | 16 |
4.1. | Tirgus raksturojums | 16 |
4.2. | Pārdošanas apjoma prognoze | 18 |
6. | Mārketinga plāns | 22 |
6.1. | Preču politika | 22 |
6.2. | Cenu politika | 22 |
6.4. | Mārketinga budžets | 23 |
7. | Ražošanas plāns | 23 |
7.1. | Ražošanas apjomu prognoze | 23 |
7.2. | Pamatlīdzekļu nolietojums | 23 |
8. | Organizatoriskais plāns | 24 |
9. | Finanšu plāns | 26 |
10. | Potenciālie riski | 27 |
PIELIKUMS | 29 |
10. POTENCIĀLIE RISKI
Uzsākot uzņēmējdarbību, ikvienu saimnieciskās darbības veicēju apdraud dažādi apkārt esoši riski, kuru rezultātā ir iespēja veidoties dažādām problēmsituācijām. Potenciālos riskus ir jāapzina pirms tie nodarījuši zaudējumus konkrētajam uzņēmumam. Uzņēmuma darbību ietekmējošie risku veidi tiek iedalīti:
1. Ar dabas notikumiem saistīts risks
2. Cilvēciskā faktora risks
3. Finanšu risks
4. Politiskais risks
5. Ražošanas risks
6. Tirgus risks
Visi minētie riski spēj ietekmēt uzņēmuma darbību: produkcijas kvalitāti, ražošanas apjomus, inovāciju/ jauninājumu ieviešanu u.c. Kaut gan riskus normas robežās ir iespējams paredzēt, konkrētu laiku un ietekmi noteikt nevar. (Dabas notikumu izraisītus zaudējumus iespējams paredzēt, sekojot līdzi meteorologu novērojumiem, savukārt precīzu ietekmi noteikt nav iespējams)
Tiek izdalītas piecas iespējamās riska pamatzonas: veiksmes, minimālā, paaugstinātā, kritiskā un katastrofālā jeb nepieļaujamā riska zona. Līdz maksātnespējai un investīciju zaudēšanai var novest katastrofālā riska zona.
Pie paaugstinātas riska zonas uzņēmums pieskaita draudus, kas saistās ar zemi kvalificētiem darbiniekie. Kvalificētu un konkrētajā jomā zinošu darbaspēku ir samērā grūti atrast, līdz ar to pastāv draudi par produkcijas kvalitātes samazināšanos.
Risku priekšlaicīga apzināšana un seku novēršanas plānošana attīsta un pilnveido vadības un tām pakļauto darbības plānu izstrādi. Tikai priekšlaicīgi izanalizējot, ir iespējams attīstīt uzņēmumu, palielināt ražošanas apjomus un piedāvātās produkcijas kvalitāti.
…
Biznesa plāna mērķis: Izgatavot, ražot un izplatīt no dabai draudzīgiem materiāliem izgatavotu bērnu slēpjriteni, kas veicinātu veselīga dzīvesveida izplatīšanos. Uzdevumi: 1. Izpētīt nozari un tajā esošos konkurentus; 2. Apzināt nepieciešamos resursus un finanšu līdzekļus uzņēmējdarbības uzsākšanai; 3. Uzsākt uzņēmējdarbību, dibinot uzņēmumu.
