| Nr. | Название главы | Стр. |
| Введение | 3 | |
| 1.1 | Суть и цена франчайзинга | 4 |
| 1.2 | Виды франчайзинга | 5 |
| 1.3 | Плюсы и минусы франчайзинга | 7 |
| 2.1 | Группа ELVI, её хроника и развитие | 10 |
| 2.2 | Логистика ELVI | 11 |
| 2.3 | Франшиза и ELVI | 12 |
| 2.4 | Главные принципы управления персоналом ELVI | 13 |
| III | Выводы и рекомендации | 14 |
Актуальность темы обусловлена следующими факторами:
Ввиду сильной конкуренции на рынке, многие мелкие фирмы, не выдерживая натиск более крупных предприятий, вынуждены прибегать к помощи франчайзинга (метод тиражирования успешных малых предприятий);
При формировании бизнес альянсов, прирост сбыта (прибыли) мелких фирм может достигать 50-500%;
Возможность снизить риски, гарантированная система поставок, минимальные затраты на рекламу и маркетинг.
Все эти и многие другие факторы делают эту тему актуальной.
Целью работы является разработка рекомендаций для Фирмы «А» по теме Слияние фирм и формирование бизнес альянсов, основываясь на анализе, теории и практике.…
Содержание: Введение 3 I Глава 1.1 Суть и цена франчайзинга 4 1.2 Виды франчайзинга 5 1.3 Плюсы и минусы франчайзинга 7 II Глава 2.1 Группа ELVI, её хроника и развитие 10 2.2 Логистика ELVI 11 2.3 Франшиза и ELVI 12 2.4 Главные принципы управления персоналом ELVI 13 III Выводы и рекомендации 14 (...2007 год Общий оборот ELVI 108 млн. латов; ELVI позиционирует себя, как самую быстрорастущую сеть магазинов Латвии – оборот возрос на 40%; Магазины становятся больше – средняя площадь возросла c 321 до 407 m2 (+26%); Открывает двери новый центр логистики; ELVI признан как самый дружеский продавец „Zaļā karotīte”(«зелёная ложка»); В октябре 2007 „SIA Elvi Grupa” снова получает признание от международной организации „Europe`s 500” за быстрый рост и развитие; Открыто 9 новых магазинов. ...)
