Organizācijas struktūru analizējot apskata šādas pazīmes : lielums, organizācijas tehnoloģijas, organizācijas mērķi un stratēģija, formalizācijas pakāpe, centralizācijas pakāpe, varas hierarhija un kontroles diapazons, profesionālisms, personāla proporcijas.
Piemērs:
Media Control organizācijas struktūras analīze.
Size. Lielums. Media Control darbinieki- vadītājs, klientu menedžeris, kvalitātes vadītājs, ugunsdrošības speciālists, darba aizsardzības vecākais speciālists, jauno darba aizsardzības speciālistu apmācītāji un katram no šiem darbiniekiem ir pa trīs pakļautajiem.
Organizational technology. Organizācijas tehnoloģija. Šīs organizācijas tehnoloģijas ir ļoti dārgas. Viņi izmanto datorus, darba drošībai nepieciešamos mērinstrumentus- pietiekams vai nepietiekams apgaismojums telpā, gaisa piesārņojuma noteikšana telpās utt.
Organizācijas mērķi un stratēģija. KLIENTS: Maksimāli apmierināts klients. PAKALPOJUMS: Augstas un nemainīgas kvalitātes pakalpojums. DARBINIEKS: Motivēts, izglītots speciālists savā nozarē.…
