Автор:
Оценка:
Опубликованно: 26.10.2006.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 5 единиц
Ссылки: Не использованы
  • Конспект 'Banku nākotne', 1.
  • Конспект 'Banku nākotne', 2.
  • Конспект 'Banku nākotne', 3.
  • Конспект 'Banku nākotne', 4.
  • Конспект 'Banku nākotne', 5.
  • Конспект 'Banku nākotne', 6.
  • Конспект 'Banku nākotne', 7.
  • Конспект 'Banku nākotne', 8.
  • Конспект 'Banku nākotne', 9.
  • Конспект 'Banku nākotne', 10.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  BANKU NĀKOTNE    2
  TEHNOLOĢIJU ATTĪSTĪBA VIRZA BANKAS    3
  LIKUMDOŠANA NOSAKA BANKU STRATĒĢIJAS IZVĒLI    4
  BANKU DARBĪBAS STRATĒĢIJA GLOBALIZĀCIJAS IETEKMĒ    5
  PIEPRASĪJUMA PĀRMAIŅAS    6
  PAR LABU DIVERSIFIKĀCIJAI    6
  SPECIALIZĀCIJAS PRIEKŠROCĪBAS UN RISKI    7
  IZMANTOTĀ LITERATŪRA    11
Фрагмент работы

Jau kopš banku sektora veidošanās pirmsākumiem Latvijā dominē universālās bankas, kas piedāvā plašu pakalpojumu klāstu lielam klientu lokam. Pēdējā laikā atsevišķas bankas izteikušas vēlmi specializēties, norādot uz vairāku mazo banku salīdzinoši veiksmīgo darbību. Tās spēj saglabāt konkurētspēju banku tirgū un nevēlas apvienoties ar lielākajām bankām.
Kādas ir būtiskākās atšķirības specializētu un universālu banku darbības pamatprincipos?
Par specializētu var dēvēt banku, kuras lielāko aktīvu daļu veido noteikts aktīvs vai aktīvu grupa. Tāpat specializēta ir banka, kas orientējas uz noteiktu pakalpojumu sniegšanu un nepiedāvā ļoti plašu pakalpojumu klāstu.
Pasaules prakse liecina, ka finanšu institūcijas, t.sk. bankas, izmanto divas dažādas darbības stratēģijas. Daļa finanšu institūciju koncentrē darbību uz pamatpakalpojumu sniegšanu mērķklientiem, līdz ar to specializējoties, bet pārējās finanšu institūcijas izmanto t.s. diversifikācijas stratēģiju, piedāvājot plašu pakalpojumu klāstu lielam klientu lokam.
Šīs darbības stratēģijas atšķiras ne tikai ar piedāvāto pakalpojumu klāstu un atšķirīgo klientu spektru, bet arī ar rentabilitāti un pakļautību dažādiem riskiem. …

Коментарий автора
Atlants