-
Fiksētās un mainīgās izmaksas, izmaksu novērtēšanas un sadales metodes
| Nr. | Название главы | Стр. |
| Fiksētās un mainīgās izmaksas | 3 | |
| Izmaksu klasifikācija atkarība no izmaiņām ražošanas apjomā | 4 | |
| Izmaksu sadalīšana variablās un fiksētās izmaksās | 6 | |
| Grāmtvediskā izmaksu sadales metode | 7 | |
| Matemātiskā izmaksu sadales metode | 7 | |
| Vispārējo izmaksu sadalīšanas tradicionālās metodes shēma | 11 | |
| Izmaksu novērtēšanas metodes | 12 | |
| Novērtēšanas metodes mērķis (nolūks) | 12 | |
| “Augstākā – Zemākā līmeņa” metode | 13 | |
| Korelācijas diagrammas metode | 14 | |
| Lineārās Regresijas analīze | 15 | |
| Izmaksu novērtēšanas metodes salīdzinājums | 16 | |
| Literatūras saraksts | 17 |
Fiksētās izmaksas vai nosacīti pastāvīgās izmaksas ir uzņēmuma ekonomiskās izmaksas, kuras nemainās, noteiktās robežās palielinoties vai samazinoties darbības apjomam.
Šīs izmaksas nemainās produkcijas apjomam palielinoties vai samazinoties noteiktā laika periodā. Tomēr produkcijas apjomam palielinoties pāri par noteikta intervāla robežām, pastāvīgās izmaksas lēcienveidā pieaug, un tad atkal zināmu laiku nereaģē uz produkcijas apjoma izmaiņām.
Izmaksu iedalījums pastāvīgajās un mainīgajās ir atkarīgs no laika perioda, kurā tās tiek aplūkotas. Īsā laika periodā izmaksas varētu iedalīt mainīgajās un fiksētajās izmaksās, bet ilgākā laika periodā visas izmaksas var uzskatīt par mainīgām, jo uzņēmums minētajā laika periodā var izdarīt kapitālieguldījumus un palielināt pamatkapitāla apmērus.…
Referāta tika aprakstīts: - Fiksētās un mainīgās izmaksas - Izmaksu klasifikācija atkarība no izmaiņām ražošanas apjomā - Izmaksu sadalīšana variablās un fiksētās izmaksās - Grāmtvediskā izmaksu sadales metode - Matemātiskā izmaksu sadales metode - Vispārējo izmaksu sadalīšanas tradicionālās metodes shēma - Izmaksu novērtēšanas metodes - Novērtēšanas metodes mērķis (nolūks) - “Augstākā – Zemākā līmeņa” metode - Korelācijas diagrammas metode - Lineārās Regresijas analīze - Izmaksu novērtēšanas metodes salīdzinājums
