| Nr. | Название главы | Стр. |
| IEVADS | 4 | |
| 1. | ANALĪZES DAĻA | 5 |
| 1.1. | Nozares raksturojums | 5 |
| 1.2. | Uzņēmuma raksturojums | 7 |
| 1.2.1. | Uzņēmuma organizatoriskā struktūra | 8 |
| 1.2.2. | Vadīšanas stils | 9 |
| 1.2.3. | Uzņēmuma organizācijas kultūra | 11 |
| 1.2.4. | Situācijas analīze (SWOT/SVID) | 13 |
| 1.3.1. | Motivācijas faktori un būtiskie principi | 18 |
| 1.3.2. | Motivēšanas teorijas | 21 |
| 1.3.3. | Motivācijas teoriju salīdzinājums un novērtējums | 23 |
| 2. | PROJEKTA DAĻA | 26 |
| 2.1. | SIA „XXX” darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projekts | 26 |
| 2.1.1. | Uzņēmuma vadīšanas stila maiņa | 26 |
| 2.1.2. | Izmaiņas uzņēmuma organizācijas kultūrā | 28 |
| 2.1.3. | Patreizējās motivācijas sistēmas novērtējums uzņēmumā | 29 |
| 2.1.4. | Motivācijas līmeņa palielināšana | 30 |
| SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 33 | |
| BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS | 35 |
Katra uzņēmuma veiksmīgas darbības pamatā ir darbinieki, tādēļ nozīmīga loma ir motivācijas procesam uzņēmumā. Lai darbinieks būtu ieinteresēts strādāt ar visu atdevi, viņiem ir nepieciešami jauni stimuli, kas nodrošinātu ilgstošu interesi par darbu un savu veikto darbu kvalitāti.
Pētījuma objekts ir SIA „XXX” - viens no lielākajiem loģistikas centriem Latvijā, kurš savā nozarē darbojas jau deviņus gadus, piedāvājot loģistikas pakalpojumus Baltijas klientiem. Šo gadu laikā uzņēmums ir iekarojis stabilu vietu tirgū. Tiks analizēta kompānijas iekšējā struktūra darbinieku motivācijas jomā.
Studiju darba mērķis ir izstrādāt SIA „XXX” darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektu.
Lai sasniegtu šo studiju darba mērķi, tika izvirzīti šādi uzdevumi:
1.Veikt uzņēmuma darbinieku motivēšanas faktoru noteikšanu;
2.Sastādīt SVID (stipro un vājo pušu, iespēju un draudu) analīzi;
3.Apskatīt dažādu autoru izvirzītās darbinieku motivēšanas teorijas un salīdzināt tās;
4.Izpētīt motivācijas teoriju salīdzinājumu, lai izvēlētos optimālāko, pēc kura tiks veidots darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projekts uzņēmumā.
Studiju darba izstrādei tika izmantota zinātniskā literatūra par menedžmentu un personāla vadību organizācijā, nepublicētie uzņēmuma materiāli, lekciju materiāli, kā arī publikācijas par darbinieku motivācijas tēmu.…
Pētījuma objekts ir SIA „XXX” - viens no lielākajiem loģistikas centriem Latvijā, kurš savā nozarē darbojas jau deviņus gadus, piedāvājot loģistikas pakalpojumus Baltijas klientiem. Šo gadu laikā uzņēmums ir iekarojis stabilu vietu tirgū. Tiks analizēta kompānijas iekšējā struktūra darbinieku motivācijas jomā. Studiju darba mērķis ir izstrādāt SIA XXX darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektu.
