Attiecībā uz projektu atlasi uzņēmumu vadītājiem būtu jākoncentrējas uz kritisko mazākumu. Tā vietā, lai censtos veltīt resursus ikvienai problēmai, sūdzībai un idejai (kas parasti nav iespējama), vadītājiem būtu jāpievēršas tām, kurām ir vislielākā ietekme uz klientu apmierinātību, darbinieku apmierinātību un rentabilitāti, vai spēju sasniegt uzņēmuma misiju. Projekta dalībniekiem nepieciešams izpētīt problēmas cēloņus un noteikt, kuri ir vissvarīgākie un veltīt vislielākos resursus un uzmanību to novēršanai.
Pareto principa pielietojuma analīzes rezultāti tiek atspoguļoti grafiski ar Pareto diagrammu. Pareto diagramma grafiski parāda atšķirības starp datu grupām, ļaujot Lean Six Sigma komandām noteikt lielākās problēmas, ar kurām saskaras projekta process. Y ass apzīmē kumulatīvu procentuālo daudzumu un cēloņa biežumu, savukārt X ass norāda cēloņu grupas, kas tiek parādītas kā joslas. …
