-
Profesionālās prakses pārskats SIA "Aleksart"
2011–2015 гг.
| Nr. | Название главы | Стр. |
| Ievads | 2 | |
| 1. | Uzņēmuma vispārīgais raksturojums | 4 |
| 1.1. | Uzņēmuma biznesa ideja, uzņēmējdarbības forma, pamatkapitāla lielums | 4 |
| 1.2. | Uzņēmuma struktūra | 5 |
| 1.3. | Materiāltehniskā bāze | 7 |
| 2. | Uzņēmuma produkcijas un pakalpojumu apraksts | 9 |
| 2.1. | Uzņēmuma darbības veidi un to regulējošie dokumenti | 9 |
| 2.2. | Pakalpojumu sortimenta raksturojums | 10 |
| 3. | Uzņēmuma personāls | 12 |
| 3.1. | Personāla vadīšana uzņēmumā | 12 |
| 3.2. | Darba tiesiskās attiecības un to regulējums | 15 |
| 3.3. | Darba samaksa | 20 |
| 3.4. | Darba organizācija un darba aizsardzība | 23 |
| 4. | Uzņēmuma iekšējā un ārējā vide | 25 |
| 4.1. | Uzņēmuma tehnoloģiskais process | 25 |
| 4.2. | Tirgus segmentācija | 27 |
| 4.3. | Tirgzinības kompleksa elementu izmantošana uzņēmuma darbā | 32 |
| 4.4. | Mārketinga informācijas sistēma | 33 |
| 4.5. | Piegādātāju izvēle un piegādes nosacījumi | 35 |
| 4.6. | Mārketinga mikro- un makro vides ietekmējošie faktori | 39 |
| 4.7. | Kvalitātes vadība | 41 |
| 5. | Uzņēmuma finansiālais stāvoklis | 43 |
| 5.1. | Uzņēmuma finanses un to veidi | 43 |
| 5.2. | Uzņēmuma 2009.-2011.gadu pārskatu analīze | 45 |
| 5.3. | Uzņēmuma ieņēmumi un izdevumi | 47 |
| 5.4. | Uzņēmuma finansiālo rādītāju analīze | 50 |
| 5.5. | Nodokļu maksājumi budžetā | 54 |
| 6. | Uzņēmējdarbības attīstības iespējas | 57 |
| 7. | Inventarizācija | 60 |
| Secinājumi | 63 | |
| Priekšlikumi | 69 | |
| Izmantotās literatūras saraksts | 70 |
Secinājumi
1. Transporta sistēmas loma mūsdienās spēlē lielu lomu pasaules ekonomikas attīstībā. Bez transporta nav iedomājama lauksaimniecības, rūpniecības un uzņēmējdarbības efektīva funkcionalitāte. Visbiežāk transports kalpo par starpnieku patērētāja un pardevēja attiecībās.
2. Pēc Latvijas iestāšanos ES uzņēmējdarbības tirgū darbojas daudz loģistikas uzņemumu. Pievienošanas ES ekonomiskai zonai atvēra plašas iespējas prieks pārvadājumu uzņēmumiem.
3. Rēzeknes loģistikas uzņēmums SIA „ALEKSART” tikas dibināts ar mērķi sniegt patērētājiem augstakās kvalitātes loģistikas pakalpojumus, izmantojot profesionālās zināšanas, spēcīgu uzņemuma komandu un materiālus ieguldījumus. Uzņemums SIA „ALEKSART” ir dibināts 31.martā 2006.gadā un tās pamatdarbības forma ir starptautieskie kravu pārvadajumi Latvijas, Krievijas, Baltkrievijas un Eiropas teritorijā.
4. Uzņēmuma personāla skaits ir vidēji liels – 39 darbinieki. Uzņemuma vadītaji ir Aleksejs Vasiljevs un Aleksandrs Novožilovs, kas ir uzņemuma dibinātaji un valdes locekļi. Viņu pakļautībā ir grāmatvede, iepirkumu menedžeris, mehāniķi, autovadītāji-ekspeditori, iekrāvēji, noliktavas pārzinis un apsargi. Darbiniekiem ir konkrēti sadalīti pienākumi, kuriem atbilst profesionālā izglītība.
5. Uzņemuma struktūra ir horizontāla, līdz ar to katrai personāla daļai ir savs vadītajs, taču galējo lēmumi pieņem vadītāji. Struktūra ir centralizēta, kas uzlabo funkciju kontroli un koordināciju, samazina kļūdaino lēmumu skaitu un mērogu.
6. Uzņemuma materiāltehniskā bāze sastāv no specializēta autoservisa angāra ar noliktavu un autostāvvietu, uzņemuma biroju ar diviem vadītaju kabinetiem, 16 transporta līdzekļiem un mūsdienīgām un kvalitatīvām autotransporta remonta iekārtām. Uznemuma nolietojums tiek veikts pēc lineārās metodes.
7. Uzņemuma SIA „ALEKSART” komercdarbības veikšanai vadītajiem ir iegūti profesionālās kompetences sertifikāti, kas atbilst autotransporta pārvadajumu uzņēmējdarbības prasībam ES Ekonomikas zonā. Uzņēmumam 2006.gada ir iegūtas Licence Starptautiskajiem kravas pārvadajumiem un Atļauja kravu komercpārvadājumiem ar autotransportu.
…
Risinot transporta problēmas, nepieciešami izmantot teorētiskus un metodoloģiskus sasniegumus šajā nozarē. Tomēr ir svarīgi izmantot ne tikai esošus sasniegumus, bet arī izstrādāt savu transporta stratēģiju un noteikt tās galvenos principus. Loģistikas modeļa pamatā vajadzētu būt transportēšanas procesa problēmām, kuras iekļautu šajā modeļā reālus priekšlikumus. Prakses atskaites tēma ir sabiedrība ar ierobežotu atbildību „ALEKSART”. Uzņēmums darbojas kravu pārvadājumu nozarē, ka ari piedāvā šādus pakalpojumus – autostāvvieta un autotransporta remonts. Darba mērķis ir novērtēt uzņēmuma vadīšanas un tirgzinības tehnoloģiju, kā arī izanalizēt uzņēmuma darbību un attīstības plānošanu. Lai sasniegtu izvirzīto mērķi darbā veicamie uzdevumi ir sekojoši: 1. izdarīt uzņēmuma aprakstu, lai iepazināties ar uzņēmuma darbību; 2. aprakstīt uzņēmuma produkciju un pakalpojumus, lai raksturotu uzņēmuma darbības veidu; 3. izpētīt uzņēmuma personāla vadīšanu; 4. noteikt uzņēmuma ārējās un iekšējās vides ietekmējošus faktorus; 5. izanalizēt uzņēmuma mārketinga informācijas sistēmu un tehnoloģiska procesa norisi; 6. izdarīt uzņēmuma ekonomiskas darbības analīzi, lai raksturotu uzņēmuma darbību 2009.-2011.gados; 7. noteikt uzņēmuma attīstības iespējas un veikts SVID analīzi.
