Iespējams, ka filmas gaitā ne viens vien skatītājs ir aizdomājies par iespējamo sižetu, ja brīvprātīgo lomas tiktu vienā mirklī apmainītas vietām. Interesanti būtu redzēt filmas tālāko attīstību, ņemot vērā tik krasas izmaiņas. Šādu interesi pastiprina fakts, ka cietuma uzraugi neizjuta nekādu empātiju, ne uz brīdi neiejutās ieslodzīto lomā un neaizdomājās par pārciesto pāridarījumu ietekmi uz šo cilvēku psihi. Uzraugu pārspīlētā apmātība ar varu, kārtības nodrošināšanu un bezierunu pakļaušanu aizēnoja cilvēcisko faktoru, humānismu.
Pēc šī eksperimenta gūtajām atziņām, uzskatu, ka vadītājam visnotaļ būtu jāņem vērā, ka humānisms ir viens no galvenajiem 4H (Hope, Humanity, Humality, Humor) aspektiem, kas veido efektīvu līderību. Bez apziņas, ka cilvēks ir galvenā uzņēmuma vērtība, nav iespējams dibināt ilgtermiņa darba attiecības. Neapšaubāmi katram indivīdam piemīt tieksme visā meklēt savu labumu, pašieinteresētību, taču bez savstarpējas cieņas, cilvēciskas attieksmes, izpratnes un empātijas ir neiespējami veiksmīgi strādāt kolektīvā, jo ikviena sadarbība ir vērsta uz visu ieinteresēto pušu labumu gūšanas.
…
