Budžets ir naudas vienības sastādīts uzņēmuma finanšu plānskonkrētam kalendārā laika periodam – budžeta periodam.
Budžets palīdz noteikt un precizēt uzņēmējdarbības virzienus, koordinēt saistības, uzkrāt nepieciešamo informāciju un novertēt rezultātus, izvēlēties visefektīvākos resursu izmantošanas variantus.
Budžeta nozīmi uzņēmējdarbībā raksturo tā izmantošanas mērķi: plānošana, kontrole, komunikācija, koordinēšana, motivācija, vērtēšana.
Plānošana ir lēmumu sagatavošanas un pieņēmšanas process. Budžeta izstrādāšanas gaitā uzņēmējs, uzņēmuma administrācija ielūkojas uzņēmuma darbības nākotnē:
Izvirzot un formulējot mērķus
Paredzot risku un problēmas
Nosakot virzienus (uzņēmējdarbības)
Kontroli raksturo konroles cikls, kuru veido plānošana, salīdzināšana, lēmumu pieņemšana un darbība.
Plānošana-mērķu un darbības rādītāju noteikšana.
Salīdzināšana-faktisko sasniegumu salīdzināšana ar budžeta plānotājiem.
Lēmumu pieņemšana-lēmumi, kas saistīti ar paveiktā darba vērtējumu-vai tas ir pieņemams, vai ari nepieciešams plānu koriģēt.
Darbība-korekciju izdarīšana plānā, normās.
…
