Ieva Kalve „Apseglot pārmaiņu vējus”BAT ,Rīga 2005,295lpp.
Tā kā iepriekš tādu priekšmetu- Stratēģiskā un pārmaiņu vadīšana-nebiju mācījusies,tad šo grāmatu izvēlējos par pirmo. Patika lasīt-uzrakstīta ļoti vieglā un saprotamā valodā, saistoša lasāmviela, noderīga informācija, arī teorētiskās zināšanas vērtīgas ,ļoti ātri lasījās un nemaz nelikās kā obligātā mācību literatūra, bet vienkārši saistoša un lasāmviela. Vēl šī grāmata man bija vērtīga ar to, ka šeit ir daudz citātu no citu autoru darbiem un tieši pēc šiem citātiem izvēlējos izlasīt vēl dažus šai grāmatā citētu autoru darbus, kas arī bija ļoti interesanti un vērtīgi.
Ieteikums ir vienkāršs- veidojot stratēģiju, saprast, ka tā nekad nebūs gatava, mūžīga, sastingusi un burts burtā pildāma. To vajadzēs koriģēt atbilstīgi vides izmaiņām.[139]
Gan organizācijai, gan stratēģijai jābūt spējīgai, nemitīgi un elastīgi piemērojoties, mainīties un mācīties nenoteiktības apstākļos.[143]
Daniels Goulmens „Tava emocionālā inteliģence” Rīga:Jumava,2001.,462 lpp.
…
