| Nr. | Название главы | Стр. |
| Satura rādītājs | 2 | |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Uzņēmuma “Starbucks” un tās licences raksturojums | 4 |
| 1.1. | “Starbucks” vispārējs apskats | 4 |
| 1.2. | “Starbucks” licences riska faktoru analīze | 6 |
| 2. | ”Starbucks” iekšējās un ārējās vides raksturojums | 12 |
| 2.1. | Potenciālo patērētāju un to vēlmju analīze | 12 |
| 2.2. | Konkurentu analīze | 18 |
| 2.3. | Mārketinga plāns | 28 |
| 3. | Licencētas “Starbucks” kafejnīcas atvēršanas plāns Rīgā | 37 |
| 3.1. | “Starbucks” licences iegādes izmaksas | 37 |
| 3.2. | Pamatlīdzekļu nolietojums un pašizmaksa | 38 |
| 3.3. | Bilance, peļņas vai zaudējumu aprēķins un naudas plūsma | 43 |
| Secinājumi un priekšlikumi | 46 | |
| Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 48 | |
| Pielikumi | 51 |
“Starbucks” ir starptautisks un vispārzināms kafejnīcu tīkls, kas izveidots ASV, bet strauji attīstījies un guvis patērētāju novērtējumu arī ārpus Ziemeļamerikas. Aizsargājot zīmolu, “Starbucks” nepiedāvā iegādāties franšīzi, bet praktizē licencētu kafejnīcu atvēršanu teju visā pasaulē. Latvijā šobrīd nav “Starbucks” kafejnīcas. Tā kā šis zīmols uzskatāms ne tikai par rietumu kultūras sastāvdaļu, bet arī kvalitātes un augsta servisa līmeņa standartu, tad šāda veida kafejnīcas atvēršanas Rīgā varētu veicināt reģiona atpazīstamību un izaugsmi.
Autoru grupa pētīja licencētas “Starbucks” kafejnīcas atvēršanas iespējas Rīgā, veicot konkrētās kafejnīcas licences iegūšanas noteikumu un kritēriju apskatu. Tika analizēti faktori, kas varētu ietekmēt kafejnīcas darbību, tai skaitā, riska faktoru analīze, konkurentu analīze un patērētāju analīze. Pētījuma gaitā veikti nepieciešami finanšu aprēķini, lai pēc iespējas daudzpusīgāk un precīzāk novērtētu licencētas “Starbucks” kafejnīcas atvēršanas iespējas, izstrādāts arī mārketinga plāns.
Mērķis: Analizēt ASV uzņēmuma “Starbucks” licences iegūšanas teorētiskos un praktiskos aspektus, lai novērtētu tās atvēršanas iespējas Rīgā.
Uzdevumi:
1. Sniegt ieskatu “Starbucks” darbības pamatos;
2. Pētīt “Starbucks” licences iegūšanas aspektus un noteikumus;
3. Izveidot strukturētu anketu, veikt aptaujāšanu un apkopot iegūtos datus;
4. Veikt nepieciešamos finanšu aprēķinus;
5. Analizēt licencētas “Starbucks” kafejnīcas atvēršanas iespējas Rīgā;
6. Izdarīt secinājumus un sniegt priekšlikumus.
…
