Автор:
Оценка:
Опубликованно: 17.12.2008.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
  • Конспект 'Ražošanas apjoma optimizācija', 1.
  • Конспект 'Ražošanas apjoma optimizācija', 2.
  • Конспект 'Ražošanas apjoma optimizācija', 3.
Фрагмент работы

Plānošana ir vadīšanas lēmumu pieņemšana, kas saistīta ar sistemātisku mērķu nospraušanu un to izpildes nodrošināšanu un kas sabalansēta ar uzņēmuma iespējām un potenciālu.
Plāns - īss, precīzs un saprotams uzņēmuma veicamo darbību apraksts, lai sasniegtu izvirzītos mērķus. Plāns ir svarīgākais instruments lēmumu pieņemšanā.
Plānošana kā vadīšanas funkcija uzņēmumā ietver šādu pamatdarbības kompleksu:
uzņēmuma kopējo analīzi
ārējo faktoru analīzi
attīstības prognozēšanu
mērķu sasniegšanas stratēģiju
mērķu sasniegšanas alternatīvo variantu izveidošanu un novērtēšanu
plāna izstrādi
plāna īstenošanu.
Plāni tiek pakārtoti ražošanas uzņēmuma ilgtermiņa mērķiem un kopējai uzņēmuma stratēģijai, kā arī ierobežojumiem, kas skar ražošanas procesu, ražošanas jaudas, tehnoloģiskā procesa īpatnības, vienmērīgas kvalitātes nodrošināšanu.
Savukārt ražošanas plāns ir pamats uzņēmuma degazētākai plānošanai, kuras mērķis ir ražošanas programmas un kontroles grafiku izstrāde.

Коментарий автора
Atlants