Uzņēmuma struktūra
Struktūra – uzņēmuma (organizācijas) vienību un darbinieku funkciju sakārtošana, lai, efektīvi savstarpēji sadarbojoties un kontaktējoties ar ārējo vidi, mērķtiecīgi sasniegtu uzņēmuma mērķus, apmierinātu patērētāju vajadzības.
Uzņēmuma struktūrā var būt atsevišķi darbinieki, vienības, uzņēmumi, arī firmas.
Pastāv vairāki struktūru pamatveidi:
Lineārā;
Funkcionālā;
Matricas.
Visvienkāršākā ir lineārā tipa struktūra. Lineārā tipa struktūrā katrai struktūrvienībai ir savs vadītājs. Šāda uzņēmuma augšgalā ir viens galvenais vadītājs, kuram uzticētas pamatpilnvaras. Lineārai struktūrai ir trijstūrveida modelis. Kā priekšrocības var minēt – vienotu un konkrētu vadību, izteikta vadības atbildība, operatīva lēmumu pieņemšana, vienkāršota informācijas sistēma. Bet tai ir arī trūkumi – apgrūtināta sakaru sistēma, informācijas pārslogotība vadībai, vadītāja nepieciešamība būt vispusīgi sagatavotam un zinošam, neiekļaušanās visu vadības posmu lēmumu pieņemšanā un plānošanā. …
