-
Конфликты в управлении у возможности их решения
Nr. | Название главы | Стр. |
Введение | 2 | |
1. | Феноменологическое поле конфликта | 3 |
2. | Виды конфликтов | 8 |
3. | Структура и динамика конфликта | 15 |
4. | Управление конфликтами, посредничество в конфликтах | 17 |
Заключение | 22 | |
Литература | 23 |
Роль конфликтов и их регулирования в современном обществе столь велика, что во второй половине ХХ века выделилась специальная область знания - конфликтология.
В психологии конфликт определяется как «столкновение противоположно направленных, несовместимых друг с другом тенденций, отдельно взятого эпизода в сознании, в межличностных взаимодействиях или межличностных отношениях индивидов или групп людей, связанное с отрицательными эмоциональными переживаниями» .
Отсюда видно, что основу конфликтных ситуаций в группе между отдельными людьми составляет столкновение между противоположно направленными интересами, мнениями, целями, различными представлениями о способе их достижения.
Когда люди думают о конфликте, они чаще всего понимают его с агрессией, угрозами, спорами, враждебностью, войной и т.п. В результате, есть мнение, что конфликт - явление всегда нежелательное, что его необходимо, по возможности избегать и что его следует немедленно разрешать, как только он возникнет. Представители ранних школ управления считали, что конфликт - это признак неэффективной деятельности организации и плохого управления. Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть и желательны. Конечно, конфликт не всегда имеет положительный характер. В некоторых случаях он может мешать удовлетворению потребностей отдельной личности и достижению целей организации в целом. …
Конфликты в управлении у возможности их решения.
