Kad esat izvēlējušies, kādas preces ražosiet vai kādus pakalpojumus sniegsiet, jums jāizplāno, kā to darīsiet, tāpēc jāizstrādā ražošanas stratēģija.
Ražošanas stratēģija atspoguļo uzņēmuma ražošanas procesu un tā nodrošinājumu ar resursiem.
Jums jāzina, kāda situācija visā ražošanas nozarē, kas nodarbojas ar jūsu uzņēmumam līdzīgu preču ražošanu vai pakalpojumu sniegšanu, un jāizvērtē, vai jūsu izvēlētais darbības veids ir perspektīvs un vērsts uz ilgtermiņa darbību, vai arī tam ir īstermiņa raksturs.
Preces varat ražot paši no sākuma līdz beigām vai arī komplektēt no daļām, ko izgatavojuši citi. Ja uzņēmums ir jauns, grūti visu ražošanu veikt pašu spēkiem. Tad labāk ražot preces sastāvdaļas, jo tam nepieciešami mazāki ieguldījumi, bet jābūt labākai kvalitātei, un stingri jāievēro noteikti termiņi.…
