| Nr. | Название главы | Стр. |
| Введение | ||
| 1. | Понятие, типология кризисов | |
| 1.1. | Понятие и сущность кризисов | |
| 1.2. | Типология кризисов | |
| 1.3. | Кризисы в развитии организации | |
| 2. | Общая характеристика экономических кризисов | |
| 2.1. | Классификация экономических кризисов | |
| 2.2. | Государственное регулирование кризисных ситуаций в экономике | |
| 2.3. | Финансово-экономические кризисы на предприятии | |
| Заключение | ||
| Список литературы |
Заключение
В заключение данной работы можно сказать что, при финансово-экономическом кризисе у предприятия отсутствуют денежные средства на возобновление производства, уплату
налогов, выплату заработной платы, оплату электроэнергии, коммунальных услуг и т. д.
При кризисе менеджмента предприятие испытывает де¬фицит квалифицированных управленческих кадров всех уровней. Кризис менеджмента вызывается тем, что при воз-никновении на предприятии кризисной ситуации ее в пер¬вую очередь покидают наиболее опытные и квалифициро¬ванные сотрудники. Этот тип кризиса занимает особое по¬ложение, поскольку, не решив проблему управления и управляющих, невозможно преодолеть остальные негативные явления,
На практике, как правило, предприятие сталкивается од¬новременно со всеми четырьмя типами кризиса. Задачей антикризисного менеджера является проведение анализа осо-бенностей развития кризиса на конкретном предприятии и выработка наиболее рациональной стратегии выхода из него.
…
