| Nr. | Название главы | Стр. |
| Ievads | 4 | |
| 1. | ANALĪZES DAĻA | 6 |
| 1.1. | Uzņēmējdarbība Latvijā | 6 |
| 1.2. | Apkalpošanas nozares un uzņēmuma raksturojums | 9 |
| 1.2.1. | Īss apkalpošanas nozares raksturojums | 9 |
| 1.2.2. | Situācija frizētavu un skaistumkopšanas nozarē | 11 |
| 1.2.3. | SIA „Kapper” | 13 |
| 1.3. | Analīzes teorētiskā daļa | 15 |
| 1.3.1. | Motivācijas jēdziens | 15 |
| 1.3.2. | Motivācija Latvijas uzņēmumos | 16 |
| 1.3.3. | Vadītāja loma darbinieku motivēšana | 17 |
| 1.3.4. | Galvenie motivācijas aspekti | 20 |
| 1.3.5. | Motivācijas teoriju iedalījums | 21 |
| 2. | PROJEKTA DAĻA | 26 |
| 2.1. | Pašreizējā motivēšanas sistēma uzņēmumā | 26 |
| 2.2. | Anketas apraksts | 26 |
| 2.3. | Anketas rezultāti | 28 |
| Secinājumi | 31 | |
| Priekšlikumi | 32 | |
| Bibliogrāfiskais saraksts | 34 |
Šajā darbā tiks apskatīts motivācijas praktiskais aspekts. Jebkuru darba devēju un uzņēmuma vadītāju interesē, kāpēc viņa darbinieki rīkojas tā vai citādi. Kā atraisīt tās darbinieku īpašības, kuras nodrošinātu vislabāko sniegumu. Apskatīsim, kas tad ir darba motivāciju veidojošie faktori, cik lielā mērā ir iespējams motivēt darbinieku un ar kādiem līdzekļiem.
Uzņēmums nodarbojas ar skaistumkopšanas pakalpojumu sniegšanu, kosmētikas produkcijas iepirkšana, realizācija, tirdzniecība un telpu noma. Salons „Skaistuma aģentūra” ir skaistuma pakalpojumu sniedzējs, kas dibināts ar pārliecību, ka katram cilvēkam ir tiesības apmierināt savas
vēlmes un vajadzības, kas ir saistītas ar skaistumkopšanas pakalpojumiem.
Salons ir jaunizveidots, kas uzsācis savu darbību 2006. gada februārī. Salons ir izveidots balstoties uz divu uzņēmīgu frizieru ilgu gadu darba pieredzi šajā jomā, kā arī pētot pieprasījumu, piedāvājumu, tirgu un konkurentus.
Uzņēmums ir jauns, tas pastāv tikai trīs gadus, tāpēc tajā vēl uzņēmuma vadītājas meklē pareizos veidus kā motivēt savus darbiniekus strādāt ar lielāku atdevi un sniegt uzņēmumam lielākus ienākumus. Pēc sava darba rakstiskās daļas varēšu palīdzēt uzņēmuma vadītājām atrast īsto veidu kā uzlabot darbinieku motivāciju strādāt labāk un ar lielāku prieku.
Lai sasniegtu šī darba mērķi ir jāveic šādi uzdevumi:
Noskaidrot jēdziena „motivācija” un „motivēšana” analītisko struktūru;
Veikt saturisko darba teorijas apskatu;
Apzināt esošo darbinieku motivēšanas praksi uzņēmumā SIA „Kapper”;
Noskaidrot uzņēmuma darbinieku apmierinātību ar darba vietu un motivējošajiem aspektiem uzņēmumā
Darba mērķa sasniegšanai tiks izmantotas šādas metodes: literatūras avotu analīze un darbinieku aptauja. Aptaujas rezultāti darbā tiks analizēti un autore savus spriedumus un rakstīto viedokli balstīs uz šiem datiem.…
Šis darbs ir kursa darbs(studiju darbs. Darbs ir rakstīt pie pasniedzējas Ezeras. Darbu viņa novērtēja uz 9. Ir arī veikta darbinieku aptauja un tā analizēta. Teorētiskā bāze ir balstīta uz Moslova, Alderfera, Hercberga teorijām.
