| Nr. | Название главы | Стр. |
| 1. | Uzņēmuma budžeta jēdziens | 2 |
| 2. | Pieejas budžeta izstrādāšanai | 2 |
| 3. | Budžetu veidi | 3 |
| 4. | Pamatmetodes budžetu izstrādei | 4 |
| 5. | Budžeta izstrādāšanas metodika | 4 |
| 5.1. | Darba plānošanas process | 4 |
| 5.2. | Organizēšanas un sagatavošanas process | 5 |
| 5.3. | Budžeta plānošanas, saskaņošanas un apstiprināšanas process | 6 |
| Izmantotā literatūra un avoti | 7 |
Uzņēmuma budžets jeb finanšu plāns ir naudas izteiksmē sastādīts nākamā perioda plāns, kas sastādīts atbilstoši uzņēmuma stratēģiskiem mērķiem. Budžets ir spēkā noteiktā laika periodā, šo periodu sauc par budžeta periodu. Budžets aptver visas uzņēmuma ekonomiskās un saimnieciskās darbības: produkcijas realizāciju, ražošanas apjomu, sagādi, finansu pārvaldību. Vispārīgā skatījumā budžets ir uzņēmuma nākamā perioda ieņēmumu un izmaksu plāns, no tā izriet arī peļņas lielums.
Budžeta sastādīšanas mērķi ir:
Saskaņot uzņēmuma darbu vienota plāna ietvaros;
Informēt atbildīgos vadītājus par nākamā pārskata perioda mērķiem;
Izveidot kontroles sistēmu, sagatavojot plānu, ar ko ir iespējams salīdzināt faktiskos darba rezultātus.
Plānošana, koordinēšana, organizēšana, kontrole, motivēšana.
1.PIEEJAS BUDŽETA IZSTRĀDĀŠANAI
Lai noteiktu kāda pieeja ir piemērota uzņēmumam, vadītājam ir jāveic uzņēmuma iekšējās struktūras analīzi un vajadzību izpēti, lai atbildētu uz sekojošiem jautājumiem:
Kāda ir uzņēmuma organizatoriskā struktūra?
Cik liels ir uzņēmums?
Vai uzņēmumam ir tradīcijas un vai ir pieļaujamas arī atkāpes?
Mazos uzņēmumos budžeta izstrādāšanā ir iesaistīts neliels darbinieku skaits, arī darba apjoms ir neliels.…
mājas darbs LU, priekšmetā zinātniskā darba pamati. uzņēmuma budžeta jēdziens, pieejas izstrādāšanai, budžetu veidi, pamatmetodes budžetu izstrādāšanai, metodika. novērtēts ar 10.
