| Nr. | Название главы | Стр. |
| 1. | ORGANIZĀCIJAS VIDE | 3 |
| 2. | ORGANIZĀCIJAS IEKŠĒJĀ VIDE | 4 |
| 2.1. | Mērķi | 4 |
| 2.2 | Darbinieki | 6 |
| 2.3 | Struktūra | 8 |
| 2.4. | Darba kultūra | 8 |
| 2.5. | Tehnoloģija | 9 |
| 3. | ORGANIZĀCIJU TIEŠI IETEKMĒJOŠĀ ĀRĒJĀ VIDE | 10 |
| 3.1. | Patērētāji | 10 |
| 3.2. | Konkurenti | 11 |
| 3.3. | Piegādātāji | 13 |
| 3.4. | Likumdošana | 13 |
| 3.5. | Sabiedriskās organizācijas | 14 |
| 3.6. | Prese | 14 |
| 4. | ORGANIZĀCIJU NETIEŠI IETEKMĒJOŠĀ ĀRĒJĀ VIDE | 14 |
| 4.1. | Valsts ekonomiskais stāvoklis | 14 |
| 4.2. | Sociālkultūras attiecības | 15 |
| 4.3. | Valsts politika | 15 |
| 4.4. | Zinātnes un tehnikas attīstība | 15 |
| II nodaļa | praktiskā daļa | 15 |
| 5. | ATTIECĪBAS STARP ORGANIZĀCIJU UN VIDI- intervijas: | 17 |
| 5.1. | Ar valsts organizāciju –budžeta sociālajā sfērā | 17 |
| 5.2. | Ar privāto uzņēmumu – pakalpojumu sfērā | 19 |
| 6. | SECINĀJUMI: | 21 |
| 6.1. | Attiecību salīdzinājums par iekšējo un ārējo vides ietekmi starp valsts un privāto uzņēmumu | 21 |
| 6.2 | Iekšējās un ārējās vides ietekme uz valsts un privātā uzņēmuma panākumiem | 23 |
| Literatūras avoti | 25 |
Šo tēmu vēlējos rakstīt, jo pamudināja tēmas aktualitāte mācību stundās. Vēlējos uzzināt cik liela nozīme menedžmenta darbībā ir iekšējai un ārējai videi uzņēmuma darbībā, kā arī noskaidrot kā šie abi elementi efektīvi pārdomātas analīzes rezultātā virza uzņēmumu uz panākumiem.
Uzņēmumu iekšējā un ārējā vide ir cieši saistīta arī ar stratēģisko plānošanu. “SWOT analīze”, manuprāt, ir ļoti nozīmīga informācijas analīze par uzņēmuma blakus esošajiem faktoriem gan uzņēmuma iekšienē, gan ārpus tā, taču SWOT analīzē neiedziļinājos, jo tur ir ietverta stratēģijas analīzes informācija, kas atspoguļo iekšējās un ārējās vides lēmuma rezultātus, ne tikai par vājajām un stiprajām pusēm uzņēmumā, bet arī resursu sadali. Tas man liek domāt, ka iekšējā un ārējā vide ir ļoti svarīgi elementi uzņēmumā, bez kuru izvērtes uzņēmums pat varētu bankrotēt.
Piebildīšu tikai, ka iekšējā un ārējā vide atsaucas uz visām menedžmenta darbībām (lēmumu pieņemšanu, komunikāciju, organizācijas struktūru utt.), turklāt pielietojot menedžmenta pamatfunkcijas kā plānošanu, organizēšanu, koordinēšanu, motivēšanu un kontroli, uzņēmums spēj sekmīgi pastāvēt un gūt panākumus.
Darbs sastāv no divām nodaļām:
1)Teorētiskās
2)Praktiskās…
Pētniecisks dabs, kas sastāv no 2 daļām: 1)teorētiskās (apskatīta organizācijas iekšējā; ārējā - tiešā, netiešā vide) 2) pētītas reālu uzņēmumu vides faktoru ietekmes uz to panākumiem; 3) secinājumi; 4) literatūras atsauces tekstā...
