Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:137197
 
Оценка:
Опубликованно: 03.10.2007.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
1.  Uzņēmuma SIA „BLC” raksturojums    3
1.1.  Uzņēmuma dibināšana    3
1.2.  Uzņēmuma pamatdarbības raksturojums    3
1.3.  Uzņēmuma vadība un personāls    8
1.4.  Uzņēmuma SVID analīze    9
2.  Uzņēmējdarbības rezultātu analīze    10
2.1.  Bilances zelta likumi    10
2.2.  Uzņēmuma likviditāte    11
2.3.  Uzņēmuma rentabilitāte    12
3.  Praksē veiktā darba apraksts    13
  Secinājumi    16
  Priekšlikumi    17
  Pielikumi    18
Фрагмент работы

SIA “BLC” gaļas pārstrādes nozarē atrodas kopš 1992.gada, kad tas tika dibināts. Dibināja šo uzņēmumu trīs draugi, kuru uzvārdu pirmie burti arī izveidoja uzņēmuma nosaukumu, katrs ieguldot uzņēmuma pamatkapitālam pa 2000 Ls. Uzņēmums tika izveidots ar domu ražot tikai pelmeņus un citus šīs grupas produktus, taču jau pēc 2 gadiem uzņēmums, pārceļoties uz citām telpām, uzsāk arī desu uz citu gaļas izstrādājumu ražošanu. Ar gadiem pieaugot uzņēmuma pārdošanas apjomiem, pieauga arī uzņēmuma pamatkapitāls, līdz 2004. gadā Ilgu laiku uzņēmums bija līderis tikai importētās produkcijas jomā, līdz 2004. gadā uzņēmums pārņēma parādos grimstošo uzņēmumu GP Ādaži. Līdz ar šī uzņēmuma pārņemšanu parādījās iespējas strauji attīstīties tieši svaigas gaļas tirdzniecības segmentā, tā ļaujot palētināt gatavās produkcijas izmaksas.
Uzņēmumu ilgus gadus vadīja viens no īpašniekiem, kurš piekopa adminstratīvo vadīšanas metodi, to pastiprinot ar diktatorisko vadīšanas stilu. Šādi es sauktu stilu, kad visam ir jānotiek tikai un vienīgi tā, kā vēlas vadītājs, neņemot vērā argumentētus un ar skaitļiem pamatotus iebildumus. Šāda vadīšanas pieeja bija laba pārmaiņu laikā līdz 2003. gadam taču pēc tam bija jaušamas kļūdas jau vadīšanā, kuras noveda līdz tam, ka uzņēmuma īpašnieki savā starpā nespēja rast vienošanos un 2006. gadā uzņēmuma vadītājs tika nomainīts pret izpilddirektoru, un piedevām viņa akcijas izpirka abi viņa kompanjoni, tā šo cilvēku pilnībā izslēdzot no uzņēmuma.
Sākot ar 2006. gada janvāri uzņēmumā sākās pārmaiņu laiks, kurš, diemžēl ir nedaudz ieildzis, bet tomēr ir sācis nest pirmos augļus uzņēmuma īpašniekiem, ļaujot viņiem nodarboties arī ar cita veida biznesiem, tas būtu, katram no īpašniekiem ir vēl arī savs bizness, kas nav saistīts ar gaļas pārstrādi.

1.2.Uzņēmuma pamatdarbības raksturojums.

Uzņēmuma pamatdarbība:
cūku, liellopu, meža dzīvnieku iepirkšana
gaļas sadale
gaļas izstrādājumu ražošana
gaļas izstrādājumu vairumtirdzniecība

Cūku, liellopu, meža dzīvnieku iepirkšana
Uzņēmums ražošanas un tirdzniecības vajadzībām no vietējiem audzētājiem iepērk cūkas un liellopus. Cūku un liellopu cenas tiek katru nedēļu atrunātas ar audzētājiem vienojoties. Cenu svārstības, atkarībā no sezonas (liellopiem) un no Polijas cūkgaļas biržas cenām ir svārstīgas. Cenu amplitūda no 0,36 Ls/kg līdz 0,75 Ls/kg liellopiem un no 0,72 Ls/kg līdz 0,90 Ls/kg cūkām par dzīvsvara kilogramu. Uzņēmums necentās saviem piegādātājiem piedāvāt augstākās cenas, bet gan piedāvāja visīsākos apmaksas termiņus, kas ļāva zemniekiem praktiski pēc 5 dienām saņemt jau naudu par liellopiem un pēc 14 dienā saņemt naudu par piegādātajām cūkām.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация