Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:469652
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 08.05.2007.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 4 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Vadīšanas stils    4
2.  Vadītāja uzvedības modeļi    5
3.  Vadītāja uzvedības matrica    6
4.  Galveno vadīšanas stilu raksturojums    7
5.  R.Likerta vadīšanas stili    12
6.  Teorētiķu R.Tanenbauma un V.Šmita vadīšanas metodes    13
7.  R.Bleika un D.Motana vadīšanas stili    18
8.  Vadīšanas stila izvēle atbilstoši situācijai    19
9.  P.Hersija un K.Blanšāra ”Dzīves cikla teorija”    21
10.  SIA”Alfa Net elektrība NN” vadīšanas stils    23
11.  Nobeigums    24
12.  Izmantotā literatūra    25
Фрагмент работы

Vadīšana jeb menedžments kā teorija ir metožu, principu un ieteikumu kopums, kura mērķis ir panākt organizācijas labāku , efektīvāku un optimālāku darbību.
Vadīšana kā praktiska darbība ir lēmumu pieņemšana un pieņemto lēmumu nodrošināšana. Tā ir cilvēku darba virzīšana un resursu saskaņošana noteikta mērķa sasniegšanai.
Vadīšana ir darbības komplekss, ieskaitot plānošanu, organizēšanu, motivēšanu, kontroli, kas vērsta uz organizācijas darbinieku, finansu, materiālo un informācijas pilnīgāku izmantošanu, lai organizācijas mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.
Vadīšanas uzdevums ir izveidot efektīvu organizāciju un vadīt to atbilstoši mainīgajiem apstākļiem.
Lai saprastu vadīšanas būtību, ir jāņem vērā, ka
tā ir pielietojama katrā organizācijā;
tā obligāti ir jāsaista ar plānošanu, organizēšanu, motivēšanu, un vadīšanas procesu var organizēt, tikai efektīvi izmantojot cilvēku materiālos un informācijas resursus, kas pastāvīgi jāpilnveido, lai sasniegtu izvirzītos organizācijas mērķus;
vadīšanas mērķi ir jāsasniedz ar iespējami augstāku efektivitāti, panākt, racionāli izmantojot minētos resursus.

Vadīšanas funkcijas:
1.Plānošana:
Uzņēmuma darbības mērķu noteikšana
Iekšējās situācijas un apkārtējo apstākļu noteikšana un analīze
Nepieciešamo resursu noteikšana
Prognozēšana
Darbības programmas noteikšana
2.Organizēšana:
Organizācijas struktūras izveidošana
Darbu sadale
Resursu sadale
Pilnvaru deleģēšana
3.Motivēšana:
Darbinieku rīcības virzīšana un vadīšana
Pārliecināšana un ieinteresēšana
4.Kontrole:
Darbu izpildījuma salīdzināšana ar iepriekš noteiktiem to izpildīšanas termiņiem un plānu koriģēšana.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация