Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:475901
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 14.08.2020.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  ВВЕДЕНИЕ    3
1.  КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ DIOS LOGISTIC    4
2.  ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ DIOS LOGISTIC И ФУНКЦИИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ    5
3.  УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ    7
4.  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ    10
5.  ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ    12
6.  УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ    14
7.  ОЦЕНКА ФИНАНСОГО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ DIOS LOGOSTIC    16
  ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ    20
  ПРИЛОЖЕНИЯ    22
Фрагмент работы

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
В данном отчете о практике автором была исследована деятельность предприятия DIOS LOGOSTIC. Ниже представлены основные выводы проведенного анализа:
1. Предприятие DIOS LOGISTIC является компанией, предоставляющей широкий спектр услуг по различным грузоперевозкам в страны Европейского союза, США, в страны Южной Америки, Средней Азии, а также в Россию.
2. Компания ведет свой бизнес на рынке Латвии с 2008 года и зарекомендовала себя, как надежный поставщик логистических услуг. Форма деятельности предприятия – Общество с Ограниченной Ответственностью.
3. На предприятии DIOS LOGISTIC существует линейно функциональная организационная структура, во главе которой стоит председатель правления компанией. Председателю правления подчинены коммерческий и исполнительный директора. Коммерческий директор руководит отделами продаж, маркетинга, логистики, ИТ отделом. Исполнительный директор управляет бухгалтерией и кадровой службой.
4. Работа с клиентами состоит из нескольких этапов: предварительного; заключение договора; составления плана действий, которые необходимо выполнить для реализации услуги; реализации услуг; заключительного этапа.
5. Штат сотрудников предприятия DIOS LOGISTIC небольшой. На постоянной основе в компании трудоустроены 12 человек. Остальной персонал привлекается дополнительно по мере необходимости. Дополнительный персонал обычно нанимается в качестве само занятых лиц.
6. Основными способами мотивирования персонала является система поощрений в виде премиальных выплат и ценных подарков.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация