Gaiziņkalna dabas parka tūrisma uzņēmumu darbība un attīstības iespējas

Kopsavilkums Darba „Gaiziņkalna dabas parka tūrisma uzņēmumu darbība un attīstības iespējas” mērķis bija izpētīt tūrisma uzņēmumu darbību un izvērtēt to nākotnes perspektīvas un iespējas tūrisma attīstībai Gaiziņkalna dabas parka teritorijā. Lai sasniegtu mērķi tika pētīta literatūra par Gaiziņkalna dabas parka vēsturi, intervēti tūrisma uzņēmumu darbinieki un veikts teritorijas un uzņēmumu apsekojums. Vadoties no iepriekšējo pētījumu iegūtajiem rezultātiem par Madonas novada tēlu, Madonas rajona iedzīvotāji lepojas ar Gaiziņkalnu un uzskata, ka tur valda pamestība, tāpēc ir nepieciešams apzināt reālo situāciju un noskaidrot uzņēmēju plānus nākotnē. Darbs sastāv no 5 nodaļām. Pirmajā nodaļā izpētīta Gaiziņkalna dabas parka vēsture un tūrisma pirmsākumi dabas parka teritorijā. Otrajā nodaļā sniegts Gaiziņkalna dabas parka vispārīgs raksturojums, kurā izpētīts dabas aizsardzības plāns, apzināti dabas parka teritorijas juridiskie ierobežojumi, tas ir, kādi likumi, noteikumi attiecas uz šo teritoriju. Kā arī veikta SVID analīze visai Gaiziņkalna dabas parka teritorijai kopumā. Trešajā nodaļā apzināti dabas parka dabas un antropogēnie tūrisma resursi. Ceturtajā nodaļā izanalizēta infrastruktūra, kas attiecas uz tūrisma nozari dabas parka teritorijā. Piektajā nodaļā veikta visu septiņu esošo tūrisma uzņēmumu analīze pēc izveidotajiem kritērijiem. Kā arī apkopots tūrisma uzņēmumu darbinieku viedoklis par uzņēmējdarbību un ar to saistītiem plāniem nākotnē Gaiziņkalna dabas parkā. Pētījuma gaitā tika izpētīta sistēma, kas pārvalda un organizē saimniecisko darbību dabas parka teritorijā. Tika apzināti visi esošie tūrisma resursi Gaiziņkalna dabas parkā, kā arī izpētīts tūrisma uzņēmumu piedāvājums un veikta piedāvājumu analītiska izvērtēšana. No interviju apkopotajiem rezultātiem tika iegūta informācija par uzņēmumu darbību, struktūru, pašreizējo situāciju, kā arī par nākotnes plāniem un vīzijām. Pētījuma galvenie secinājumi bija: katram no uzņēmumiem Gaiziņkalna dabas parkā ir nākotnes plāni, kā uzlabot savu produktu kvalitāti un iespējams pārstrukturizēt piedāvājumu, lai piesaistītu arvien jaunus tūristus un galvenokārt maksimāli izskaustu sezonalitāti. Pēc uzņēmēju domām, ekonomiskā krīze ir iespēju un pārmaiņu laiks, kad nepieciešams izvērtēt savu pašreizējo darbību un realizēt jaunus produktus atbilstoši pieprasījumam. Lielākā daļa tūrisma uzņēmumu uzskata, ka tuvākajā nākotnē ir iespējams attīstīt savu uzņēmējdarbību un turpināt iesākto, ieguldot vairāk personīgā darba. Darbā par galvenajiem informācijas avotiem tika izmantoti plānošanas dokumenti (dabas aizsardzības plāni, teritorijas plānojums, detālplānojums), likumdošana, kā arī personīgā pieredze, kas gūta teritorijas apsekošanas laikā, un informācija, ko sniedza tūrisma uzņēmumu darbinieki. Darba mērķis tika sasniegts – galvenokārt ar interviju palīdzību un apsekojumu gaitā tika iegūta un rezultātā izanalizēta informācija par tūrisma uzņēmumu darbību un attīstības iespējām.