Stratēģiskā vadība

Secinājumi
Lai izveidotu un vadītu jeb kura veida uzņēmumu, institūciju vai kaut vai pārtikas veikalu ir jābūt vispusēji izglītotam cilvēkam ar domāšanu, kas ir virzīta uz priekšu un uz augšu. Vadītājam jāprot vispusīgi un pēc iespējas kvalitatīvāk un modernāk attīstīt savs uzņēmums, lai tas nepārtrauktu būt konkurētspējīgs tirgū.
Katra uzņēmuma dibināšanas pamatā ir galvenā mērķa apzināšanās un tā formulēšana. Nevienu apzinātu darbību nebūtu vēlams sākt bez konkrēta iemesla. Vienmēr vajag censties darbības un uzņēmuma mērķus iedalīt vairākās grupās.
Vadītājs jebkurā uzņēmuma posmā un situācijā nedrīkst aizmirst tā galvenos mērķus, kuri bija noteikti uzņēmuma izveidē un pie šiem mērķiem arī ir jāpieturas visa uzņēmuma attīstības, pastāvēšanas gaitā.
Jebkura novirze no mērķa izpildes ir papilddarbība, bez kuras var arī iztikt, bet dažkārt tieši papilddarbības veido pamatu liela mērķa sasniegšanai.
Katrs vadītājs ir atsevišķa personība ar specifiskām iezīmēm, ētikas normām un uzskatiem, tāpēc arī katra vadītāja viedoklis atsevišķos jautājumos, ne vienmēr, saskanēs, bet kopējiem principiem uzņēmuma izveidē un pārvaldē ir jābūt, jo citādāk spēju savstarpēji sadarboties būs atrast daudz sarežģītāk.

…