Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
9,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:703125
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 13.08.2020.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Введение    2
1.  Исполнительное резюме    3
2.  Информация о предприятии    5
2.1.  Информация об учредителях и партнерах    5
2.2.  Партнеры предприятия    5
2.3.  Производственный план предприятия    6
3.  Описание продукта или услуги    9
4.  Руководство организации и персонал    10
5.  Ситуация на рынке, описание отрасли    12
6.  Анализ конкурентов    14
7.  План маркетинговых мероприятий    15
8.  План реализации услуг    17
9.  Финансовый план    20
9.1.  Ценообразование    20
9.2.  Расходы на хозяйственную деятельность    20
9.3.  Капитал    21
9.4.  Расчет амортизации основных средств    21
9.5.  Доходы предприятия    22
9.6.  Расчет прибыли или убытков    22
9.7.  Денежный поток    23
11.  Возможный риски и мероприятия по их сокращению    24
12.  Стоимостные показатели    26
  Выводы    28
Фрагмент работы

Выводы
Несмотря на существующую конкуренцию среди логистических предприятий, рост спроса на услуги грузовых перевозок обеспечивает дальнейшую перспективу работы в данной отрасли.
Форма предприятия – Общество с ограниченной ответственностью.
Название предприятия – SIA “Cargo.lv”
Предприятие предлагает широкий спектр услуг экспедирования грузовых перевозок.
Предприятие будет иметь линейно-функциональную организационную структуру с небольшим штатом сотрудников.
Основные риски проекта:
• Рост стоимости проекта – решением данного риска может стать поиск новых поставщиков услуг, повышение стоимости услуг, замена персонала, ;
• Некомпетентность сотрудников – обучение персонала, проведение тренингов, составление инструкций и т.п.;
• Повышение государством налоговых ставок – увеличение стоимости услуг;
• Риск задержек проекта – увеличение стоимости услуг, привлечение дополнительных инвестиций, определение причин возникновения ошибок и разработка мероприятий по их устранению, и др.
• Не достижение поставленной цели – определение причин и их устранение.
Внутренняя норма доходности проекта составляет 50%. Чистая приведенная стоимость 26764,18.
Таким образом, проект является перспективным для дальнейших инвестиций и практической реализации.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация