Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
5,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:936715
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 30.11.2010.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 5 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  IEVADS    3
1.  ANALIZĒJAMĀ UZŅĒMUMA UN TĀ DARBĪBAS APRAKSTS    4
2.  SVID ANALĪZE    5
2.1.  Teorija par SVID analīzes metodi un tās nozīmi uzņēmuma darbības plānošanas procesā    5
2.2.  SVID paplašinātā analīze    8
2.2.1.  Iespēju matrica    11
2.2.2.  Draudu matrica    12
2.3.  SVID analīzes paplašinātā matrica    13
2.4.  Secinājumiem par biznesa veidu un SVID matricas rezultātiem    13
3.  ANSOFA MATRICA    15
3.1.  Teorija par Ansofa matricu    15
3.1.1.  Ansofa matrica, Uzņēmuma attīstības stratēģijas    17
4.  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    18
5.  IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS    19
Фрагмент работы

4. SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Veidojot šo darbu mēs nopietni ķērāmies pie datu ievākšanas, kam sekoja precīza iegūto datu analīze ar mums pieejamiem līdzekļiem. Ar „brainstorming” izbīdījām vairākas versijas par iespējamajiem draudiem un iespējām, kā arī izvirzījām vairākas stratēģijas, kā uzņēmums varētu rīkoties nākotnē, palielinot tirgus daļu, līdz ar ko, palielināt ieņēmumus un peļņu.
Šobrīd Latvijas biznesa vide nepiedzīvo labākos laikus, taču ir nozares, kas var nest peļņu šajos grūtajos laikos. Pētot pirmskolas iestādi „Pipariņš”, izvērtējot un izdarot secinājumus no matricas iegūtajiem rezultātiem, esam tikuši pie dažiem būtiskiem secinājumiem.
Bērnudārza „Pipariņš” darbības nākotne ir vērtējama pozitīvi. Bērnudārzam pieder liela tirgus daļa un potenciāls kopējā tirgus pieaugums, kas dos iespēju piesaistīt jaunus klientus. Nepieciešams izvērst informatīvas reklāmas kā tuvākajā apkārtnē, kā arī masu informācijas līdzekļos.
Ļoti rūpīgi ir jāizvēlas sniedzamo pakalpojumu cenas, lai būtu pēc iespējas vairāk maksātspējīgu klientu un lai vecāki labprātāk savas atvases atstātu „Pipariņā” nevis vestu uz valsts pirmskolas iestādēm.
Bērnudārzs „Pipariņš” ir perspektīvs uzņēmums ar labām iespējām iekarot lielāku tirgus daļu un gūt labu peļņu. Mēs noteikti iesakām uzņēmumam vadīties pēc mūsu pēc mūsu izvirzītajām attīstības stratēģijām, kas sekmētu uzņēmuma attīstību nākotnē.

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −10,48 €
Комплект работ Nr. 1309254
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация