Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
7,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:317892
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 25.01.2022.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 23 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2016–2020 гг.
2021–2025 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  IEVADS    3
1.  PAMATINFORMĀCIJA PAR ORGANIZĀCIJU    4
1.1.  Uzņēmuma raksturojums, vīzija, misija, funkcijas un stratēģija    4
1.2.  Uzņēmuma iekšējā vide – mērķi, struktūra, tehnoloģijas un organizācijas kultūra    7
1.3.  Uzņēmumu tieši ietekmējošā ārējā vide – normatīvie akti, patērētāji, piegādātāji un konkurenti    11
1.4.  Uzņēmuma SVID analīze    15
1.5.  Uzņēmuma gada pārskats    18
2.  UZŅĒMUMA PERSONĀLA PRAKTISKĀ VADĪBA    21
2.1.  Uzņēmuma personāla vadības politika un stratēģija    21
2.2.  Personāla speciālista vieta uzņēmuma struktūrā un darbības uzdevumi    24
2.3.  Profesiju klasifikatora izmantošana un amata kategoriju noteikšana uzņēmumā    26
2.4.  Motivēšanas pasākumu piemērošanu uzņēmumā    27
2.5.  Darbinieku (kompetenču) novērtēšanas kārtība uzņēmumā    29
2.6.  Darbinieku karjeras veidošanas pamatnostādnes uzņēmumā    30
3.  KVALIFIKĀCIJAS DARBA SAGATAVOŠANAS INDIVIDUĀLAIS UZDEVUMS    32
3.1.  Kvalifikācijas darba temata aktualitāte un nozīmīgums, mērķi, uzdevumi un pētījuma metodes    32
3.2.  Kvalifikācijas darba sākotnējais bibliogrāfiskais saraksts    33
3.3.  kvalifikācijas darba temata informāciju raksturojums    35
3.4.  Provizoriskais kvalifikācijas darba saturs    36
4.  SEMESTRA LAIKĀ APMEKLĒTIE STUDIJU PASĀKUMI    37
  SECINĀJUMI    40
  PRIEKŠLIKUMI    42
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    43
Фрагмент работы

SECINĀJUMI
1. SIA “Būvniecības uzņēmums” ir labi atpazīstams un Latvijā plaši zināms viens no lielākajiem būvniecības uzņēmumiem, kas piedalās lielāko būvobjektu konkursu iepirkumos un veic celtniecības un būvprojektēšanas darbus.
2. Uzņēmuma personālvadības stratēģija paredz pēc iespējas labāku un drošāku darba apstākļu nodrošināšanu, un atbilstošas, un motivējoša atalgojuma politikas uzturēšanu.
3. Uzņēmuma pastāvēšanas laikā ir izveidojusies stipra “augstā” organizācijas kultūra, kura laika gaitā ir attīstījusies, pielāgojusies un iesakņojusies, tāpēc darbiniekos tiek meklēts un augsti novērtētas vērtības, kas atbilst uzņēmuma vērtībām.
4. Ilgstošā uzņēmuma pastāvēšana, nodrošinājusi kvalitatīvu piegādātāju apzināšanu un izdevīgus sadarbības nosacījumus, un konkurētspējas priekšrocības.
5. Uzņēmuma darbinieki ir profesionāli, bet dažkārt novērojams motivācijas trūkums, kas pazemina darbinieku lojalitāti, līdz ar to motivācijas sistēmas pilnveidošana var būt liels ieguvums uzņēmuma konkurētspējas paaugstināšanai.
6. Pamatojoties uz normatīvo aktu prasībām, uzņēmuma gada pārskats satur visas normatīvajos aktos prasītās sastāvdaļas un ir labi pārskatāms, un informācija ir patiesa, salīdzināma, nozīmīga un saprotama.
7. Uzņēmumā ir izstrādātas personāla vadības politikas, nolikumi un rokasgrāmatas, kas tiek regulāri atjaunotas, lai atbilstu uzņēmuma stratēģijai un mērķiem.
8. Personāla vadība ieņem svarīgu lomu uzņēmuma mērķu sasniegšanā, nodrošinot personāla atlasi, pieņemšanu, adaptāciju, algu aprēķinu un citas administratīvās funkcijas, kā arī uzņēmuma darbinieku un struktūrvienību savstarpēju komunikāciju un konfliktu risināšanu.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация