Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
4,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:902930
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 16.05.2006.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
  Personāla organizācija uzņēmumā    4
  Personāla daļas sadarbība ar citām uzņēmuma nodaļām un vadību    5
  Personāla politika uzņēmumā: personāla daļas uzdevumi personāla politikas veidošanā    6
  Personāla plānošana: nepieciešamība pēc jauna personāla    7
  tā piesaistīšana    9
  Personāla daļas funkcionālie pienākumi    11
  Personāla izvēles gaita, kritēriji, darbā pieņemšanas pakāpes    12
  CV, pretendēšanas vēstules, pieteikuma anketas, intervijas    13
  Darba līgumu veidi, to saturs, slēgšanas kārtība    15
  Uzrādāmie dokumenti stājoties darbā    16
  Personāla kartotēka    17
  Darbinieku uzskaites kartīšu noformēšana    17
  Darba tiesisko attiecību izbeigšanās: darbinieka uzteikums, darba devēja uzteikums, to pamatojums, termiņi    18
  Darba likuma ievērošana uzņēmumā darba tiesisko attiecību izbeigšanās gadījumā    19
  Atlaišanas pabalsts    19
Фрагмент работы

Lai uzņēmums sekmīgi darbotos, nepieciešami kvalificēti un sagatavoti darbinieki, kas spēs sasniegt un realizēt firmas mērķus. Taču liela nozīme ir arī tam, kā personāls tiks vadīts uz konkrēto mērķu izpildi. Ar to uzņēmumos un arī Žaņa Lagzdiņa maizes fabrikā nodarbojas personāla daļa, kas pēta darba tirgu, veido uzņēmuma personāla politiku, plāno īstermiņa un ilgtermiņa personālu, nodarbojas ar personāla piesaisti un izvēli, pieņem darbā, vada personālu, risina darba psiholoģiskās problēmas, novērtē darbu, veido darba samaksu un atlaiž no darba.
Lielos uzņēmumos personāla organizāciju ietekmē uzņēmuma īpašnieki, taču ar visu pienākumu izpildi nodarbojas personāla daļa. Personāla organizāciju raksturo sekojošas pazīmes:
uzņēmuma īpašnieks lemj par personāla pieņemšanu darbā, atlaišanu;
uzņēmuma nodaļas paziņo personāla daļai par jaunu darbinieku pieņemšanu vai jau esošo atlaišanu. Personāldaļa to pārbauda un konsultējas ar uzņēmuma vadītāju par nepieciešamajām izmaiņām;
svarīgākos lēmumus pieņem, konsultējoties ar īpašnieku, bet patstāvīgi personāldaļa nodarbojas ar personāla politikas veidošanu, izstrādā svarīgākos darbības virzienus, nodarbojas ar personāla plānošanu, organizāciju, pārvaldi.
Žaņa Lagzdiņa maizes fabrikā personālu organizē viens cilvēks, kas ir daļas vadītāja. Uzņēmuma nodaļas, apzinot nepieciešamību pēc jauniem darbiniekiem, ziņo to personāldaļas vadītājai. Viņa, konsultējoties ar uzņēmuma direktoru, pieņem svarīgākos lēmumus saistībā ar jaunu darbinieku piesaisti vai strādājošo atlaišanu. Patstāvīgi daļas vadītāja strādā ar potenciālajiem jaunajiem darbiniekiem, ievada tos darbā, tāpat arī ar jau esošo kolektīvu- organizē kvalifikācijas celšanu, informē par izmaiņām un kontrolē darba disciplīnu.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация