Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
5,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:435091
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 28.11.2008.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 8 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
PLĀNOŠANAS VIETA VADĪŠANĀ    4
1.1  Plānošanas nepieciešamība    4
1.2  Plānošanas funkcijas mērķi    5
1.3  Plānošanas pamatprincipi    5
PLĀNU VEIDI UN TO LOMA    8
2.1  Plānu daudzveidība    8
2.2  Plānu veidi, funkcijas    9
2.3  Plānu saskaņošanas modelis uzņēmumā    14
PLĀNU SISTĒMA    17
3.1  Organizācijas misija, mērķi    17
3.2  Uzņēmuma plānu sistēmas struktūra    19
3.3  Plānu sistēmas veidošana    21
PLĀNOŠANAI NEPIECIEŠAMĀ INFORMĀCIJA    22
4.1  Informācijas vākšana, sistematizēšana, novērtēšana (analīze)    22
4.2  Darbības mērķu, pamatuzdevumu un koncepcijas izstrādāšana    24
4.3  Konkrētu plāna uzdevumu izstrādāšana    25
  Secinājumi    30
  Priekšlikumi    31
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    32
Фрагмент работы

Mūsdienu ekonomikas mainīgā vide un tās globalizācija, savstarpējo sakaru sistēmas sarežģīšanās daudziem uzņēmumiem ir izaicinājums – būt vai nebūt, pastāvēt vai likvidēties, kā rīkoties, pielāgoties vai pat izmantot pārmaiņu laika nestās iespējas. Lai kādu no šiem lēmumiem pieņemtu un tas būtu pēc iespējas nekļūdīdāks, ir nepieciešams izvērtēt vai esošā plānošanas kvalitāte sniedz pietiekami daudz informācijas pareizā lēmuma pieņemšanai.
Uzņēmējdarbības mērķu sasniegšana tiek panākta galvenokārt ar četrām vadības pamatfunkcijām: plānošanu, organizēšanu, vadības un resursu kontroli, taču plānošana ir viena no svarīgākajām ražošanas un uzņēmējdarbības pārvaldības sastāvdaļām. Bez plānošanas nav iespējams vadīt uzņēmējdarbību (ražošanu) nevienā no vadīšanas līmeņiem, sākot ar makrolīmeni un beidzot ar jebkuru darba vietu. Plānošana ir katras racionālas darbības sākums un pamats tādēļ pirms uzņēmējdarbības veikšanas un tās procesā ir jānovērtē plānošana un tās loma veiksmīgas darbības nodrošināšanai. Lai gan arī pārējās vadības pamatfunkcijas (organizēšana, vadības un resursu kontrole) prasa iepriekšēju plānošanu, daudzos uzņēmumos plānošanai ir formāls raksturs, netiek pievērsta pietiekami liela uzmanība vai arī plānošana tiek uzskatīta par lieku resursu tērēšanu.
Mūsdienu literatūrā parasti plānošanu skata pa veidiem atrauti no plānu sistēmas vienotības nepieciešamības, tādēļ rodas nepieciešamība sniegt ieskatu pašā plānošanas būtībā, kā vienotā objektā. …

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация