Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
3,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:450852
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 26.07.2005.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 6 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  SIA “KSM” īss darbības raksturojums    4
2.  Teorētiskie stratēģiskās vadības jautājumi    5
3.  Uzņēmuma ārējās vides pētījumi    7
4.  Uzņēmuma iekšējās vides pētījumi    10
5.  Uzņēmuma stratēģijas izvēle un pamatojums    11
  Secinājumi un priekšlikumi    13
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    14
Фрагмент работы

Mūsdienās uzņēmējdarbības vide mainās daudz straujāk nekā tas notika kaut vai desmit gadus atpakaļ. Tādējādi uzņēmējdarbības panākumi lielā mērā ir atkarīgi no tā, cik labi uzņēmēji izprot savas uzņēmējdarbības vidi un cik veiksmīgi spēj pielāgoties izmaiņām šajā vidē.
Kā apliecina prakse, tad patiesi konkurētspējīgi ir tie uzņēmumi, kas īsteno inovatīvo uzņēmējdarbību, izmanto jaunāko tehnoloģiju, ļoti rūpīgi veic vides izpēti, izstrādā un elastīgi īsteno attīstības stratēģijas.
Tāpat, kā vairums Latvijas uzņēmumu, arī SIA “KSM” vadībai ir jāizvērtē vides ietekme uz uzņēmuma konkurētspēju.
Izvēlētais pētījumu objekts ir SIA “KSM”, kas nodarbojas ar jaunu un lietotu motociklu, kā arī motorolleru, to aksesuāru un rezerves daļu mazumtirdzniecību un ieņem līderpozīcijas lietoto motociklu mazumtirdzniecības tirgū. Uzņēmuma papildpakalpojumi ir vērsti uz efektīvu klientu apkalpošanu – motociklu un cita moto tehnikas noma, pēcpārdošanas servisa pakalpojumi un preču pasūtījumi no katalogiem.
Referāta mērķis ir izvērtēt vidi SIA “KSM” iekšējo un ārējo, kā rezultātā noformulēt stratēģijas virzienus.
Lai realizētu referāta mērķi tiek izvirzīti šādi darba uzdevumi:
1.Dot SIA “KSM” īsu darbības raksturojumu..
2.Izpētīt uzņēmuma ārējās vides faktorus.
3.Izpētīt uzņēmuma iekšējās vides faktorus.
4.Veikt SWOT analīzi un noteikt uzņēmuma attīstības stratēģijas virzienus.
Referāts balstās uz konkrēta uzņēmuma – SIA "KSM” iekšējās un ārējās vides analīzi, kā rezultātā tiek veikta SWOT analīze un izstrādāta stratēģija.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация