Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
5,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:307710
 
Оценка:
Опубликованно: 10.09.2007.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 31 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  IEVADS    2
  VADĪBAS STILU RAKSTUROJUMS    5
1.1.  AUTORITĀRAIS VADĪBAS STILS    8
1.2.  DEMOKRĀTISKAIS VADĪBAS STILS    10
1.3.  LIBERĀLAIS VADĪBAS STILS    12
2.1.  APMIERINĀTĪBA AR DARBU    17
2.2.  ORGANIZĀCIJAS VIDE UN APSTĀKĻI    18
2.3.  STARPPERSONU KOMUNIKĀCIJA    19
2.4.  PIEDERĪBA UZŅĒMUMAM    21
2.5.  LĒMUMU PIEŅEMŠANA ORGANIZĀCIJĀ    23
2.6.  ATALGOJUMU SISTĒMA    24
2.7.  KARJERAS IZAUGSME    25
  SECINĀJUMI    28
  LITERATŪRAS SARAKSTS    30
Фрагмент работы

Pastāv vairāki pamudinošie iemesli, pēc kuriem cilvēks izvēlās darbības veidu. Sabiedrības izstrādāto normu un prasību apmierināšana ir viens no iemesliem, lai indivīds varētu pilnveidoties. Tā ir vēlēšanās dot savu ieguldījumu sabiedrības labā, vienlaicīgi apmierinot savas fizioloģiskās un sociālās vajadzības. Kā otro iemeslu varētu minēt, zināmu materiālo nodrošinājumu sev un savai ģimenei. Šādā veidā tiek apmierinātas materiālās un garīgās vajadzības. Kā trešo varētu minēt pašapliecināšanās un pašrealizācijas iemeslu, jo cilvēks pēc dabas nevar būt pasīvs, bet gan darboties gribošs. Radīšanas procesā cilvēks gūst gandarījumu, attaisno sava darba nozīmīgumu. Šajā gadījumā tiek apmierināta sabiedrības atzīšanas un citvērtējuma vajadzība. [Ильин Е.П.]
Karjeras izaugsmes iespējas veicina pašvērtējuma paaugstināšanos. Tāpēc uzņēmuma vadītājiem ir jābūt informētiem par to, kādos virzienos viņa organizācijas darbinieki vēlās sevi pilnveidot. [ www. wilsonasociates.biz]
Vadīšana ir iedarbība uz darbinieku darbību(personu vai grupu) ar noteiktām metodēm un paņēmieniem, lai īstenotu organizācijas mērķus. [Praude B., Beļčikovs J]
Vadītājam uzņēmumā ir dažādas sociāli psiholoģiskas funkcijas. Viena no funkcijām ir administratīvā, kas nozīmē lēmumu pieņemšanu, plānošanu, kontroli utt. Darbinieki uzņēmumā gaida no vadītāja šo administrēšanu, tāpēc, ja cilvēkam nav noslieces uz organizatorisku darbību, viņš nebūs labs vadītājs. Stratēģiskā funkcija ir organizācijas mērķu saskaņošana ar darbinieku interesēm. Vadītājam ir jāpanāk, lai tiktu sasniegtas darbinieku intereses un organizācijas mērķu izpilde. Eksperta funkcija nodrošina to, ka vadītājam būtu jābūt zinošam cilvēkam tajā sfērā, kuru viņš vada. Vadītājam ir jābūt informācijas avotam. Svarīgākā informācija, kas interese darbiniekus ir jāzina no sava vadītāja. Vadītājam arī jāpilda šķīrējtiesneša funkcija, kur svarīgi, lai vadītājs būtu šis šķīrējtiesnesis, uz kuru var paļauties.
Līdera lomas pildīšana uzskatāma par vienu no vadības funkcijām. To nosaka līdera sekotāji. Tiklīdz viņi vairs neatzīst līderi, tā viņa vara pārstāj eksistēt. Tāpēc vadītāja personības un eksperta vara ir daudz nozīmīgāka un svarīgāka par varu, ko viņam piešķir ieņemamais statuss. [Garda K.]

Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −5,98 €
Комплект работ Nr. 1151822
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация