Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
6,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:221914
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 08.10.2015.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 7 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2011–2015 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma un nozares vispārējs raksturojums    5
1.1.  Niels Brock International darbība Eiropas Savienībā un ārējos tirgos    10
2.  Uzņēmuma darbības un vadīšanas procesu izpēte, analīze, novērtēšana    12
2.1.  SVID analīze    12
2.2.  Komercdarbības ētika uzņēmumā, ētikas kodeksa un vadības stila analīze    15
2.3.  Dokumentācija un dokumentu plūsma    16
2.4.  IT politika    18
2.5.  Plānošanas process uzņēmumā    20
2.6.  Uzņēmuma finansējuma un izmaksu izpēte    21
3.  Mārketinga un produktu attīstības vadība uzņēmumā    24
3.1.  Uzņēmuma sniegto pakalpojumu raksturojums    24
4.  Grāmatvedības uzskaites un nodokļu izpēte uzņēmumā, gada pārskata analīze    29
4.1.  Vispārīgais gramatvedības un nodokļu politikas raksturojums    29
4.2.  Niels Brock Copenhagen Business College gada pārskata analīze    30
  Secinājumi    36
  Priekšlikumi    37
  Bibliogrāfisko norāžu saraksts    38
  Pielikumi    39
Фрагмент работы

Secinājumi
1. Skolas starptautiskā daļa Niels Brock International un dažos novirzienos ar vidusskolas daļa ir izveidojusi veiksmīgu un darboties spējīgu tīklu ārpus Eiropas, kas nodrošina studentu pieplūdumu no konkrētajām valstīm.
2. Uzņēmuma plānos ietilpst izaugsme, jaunu tirgu apguve un darbības paplašināšana, tomēr tajā paša laikā, tā vadība ir kūtra jaunu darbinieku piesaistīšanā un jaunas sistēmas, vieglākai pieteikumu izskatīšanai, ieviešanā.
3. Niels Brock International ir ļoti vāja mārketinga stratēģija. Tā reklamējas tikai „no mutes uz muti ”. Skolas darbība sociālajos tīklos ir pasīva, aktīva ir tikai vidusskolas daļa. Niels Brock International nav savu kontu, kuros informācija tiktu ievietota angliski.
4. Pieteikumu iesniegšanas un izskatīšanas process ir ļoti laikietilpīgs un vecmodīgs, kas nav pieļaujami ātri un starptautiski augošai iestādei. Viss notiek pakļaujoties britu tradīcijām, jo ir jārespektē De Montfort University, no kuras NBI ir atkarīgs.
5. Dažādas pārmaiņas ir parasta lieta. Piemēram, praktikante savas prakses laikā paguva pārcelties no vienas ēkas uz citu, bet prakses vadītāja Kathrine Lassen savas 1,5 gadu ilgās darbības NBI laikā ir paguvusi pārcelties 6(!!!) reizes. Tāpat tiek mainītas un uzlabotas IT sistēmas, īsi pirms autores aizbraukšanas tika ieviesta sistēma, kur, lai kaut ko izprintētu, ir „jāpīkstina” kartīte. Turklāt, tas tiek darīts nepiemērotā laikā – tieši pirms mācību gada sākuma, kad administrācija, protams, ir ļoti aizņemta.
6. Pamatdarbības – studiju procesa organizēšanas – ziņā, darbinieki ir ļoti labi informēti, jo regulāras ir dažādas sapulces, tikšanās u.c.
7. Finanšu rezultāti ir vāji, bet, tā kā iestāde nav tendēta uz peļņu un ir valsts finansēta, šāda situācija ir pieļaujama. Principā, lielākā problēma ir lielie debitori un saistības par nekustamo īpašumu iegādi.

Коментарий автора
Коментарий редакции
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация