Мотивация персонала

Подход менеджера к побуждению подчинённых к труду и используемые вознаграждения определяются его воззрениями на проблему мотивации. Выделяют четыре подхода к мотивации:
1.традиционный подход (внимание сосредоточено на оплате труда, т.е. работник как экономический человек);
2.подход с позиции человеческих отношений (внимание на неэкономических выгодах, т.е. работник как социальный человек);
3.подход с позиции человеческих ресурсов (в соответствии с теорией целостного человека каждый индивид – многогранная личность);
4.современный подход (формировался под влиянием трёх основных теоретических направлений – содержательные теории, процессуальные теории, теория подкрепления).

Теории мотиваций
Разработано множество часто противоречивых теорий для объяснения того, почему индивид действует; почему он выбирает именно те действия, которые совершает; почему некоторые люди обладают более сильной мотивацией, чем другие.
Современная концепция мотивации включает:
1.содержательные теории мотивации (акцентирует внимание на потребности, кот. побуждают к действию);
2.процессуальные теории мотивации (объясняет, как люди себя ведут, чтобы удовлетворить потребности);
3.теория подкрепления (внимание на вознаграждении, чтобы обучить работников приемлемым в процессе труда образцам поведения).…