Biznesa plāns šodien nav vienkārši moderns vārds. Tas ir oficiāls dokuments – viens no galvenajiem naudas saņemšanas veidiem. Var izdalīt trīs galvenos aspektus, kāpēc ir jāplāno:
1.Pats biznesa plāna sastādīšanas process, ieskaitot ideju ģenerēšanu, liek Jums objektīvi, kritiski un bezkaislīgi paskatīties uz Jūsu uzņēmuma projektu visā tā kopumā. Plāns veicina kļūdu novēršanu, dodot Jums iespēju saprast, kāpēc Jūs to visu darāt. Tas ir labi noteikts maršruts, kas atspoguļo striktu darbību secību un prioritātes ierobežotu resursu vidē.
2.Biznesa plāns ir tas darba instruments, kuru pareizi izmantojot, Jūs varēsiet efektīvi kontrolēt un vadīt uzņēmumu, kas savukārt ir Jūsu panākumu ķīla. Gadu gaitā ir pierādījusies patiesība: “Tas, kas tiek plānots – tiek izdarīts.”
3.Pabeigts biznesa plāns ir līdzeklis, ar kura palīdzību Jūs paziņojat par savām idejām citiem ieinteresētiem cilvēkiem. Kvalitatīvi izstrādāts biznesa plāns rada labvēlīgāku iespaidu uz cilvēkiem, ar kuriem jūs domājat sadarboties ( kā investori, baņķieri, līdzīpašnieki un darbinieki).
Šis biznesa plāns izstrādāts, lai pārbaudītu idejas par SIA “Jāņa Ozola projektēšanas birojs” dzīvotspēju Latvijā. Iecere saistīta ar dzīvojamo, publisko un ražošanas būvju arhitektūras projektēšanu, būvju konstrukciju projektēšanu, ūdensapgādes un kanalizācijas sistēmu projektēšanu, telekomunikācijas sistēmu projektēšanu. Idejas pārbaudīšanai veikti tirgus novērtējums un finansu aprēķini pirmajam darbības gadam, proti 2003.gadam.
Izpildot darbu, es izmantoju R.Alsiņas un G.Gertnera mācību grāmatu “Uzņēmējdarbības plānošana”, žurnālu “Latvijas ekonomists”, kā arī nacionālo biznesa katalogu “Visa Latvija” un internēts tirgus izpētei.…
