SIA „Notox” / Бизнес план / Бизнес / ID: 718587

9,99 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:718587

Автор: Aleksandrs Korņilovs (1)

Оценка:

Опубликованно: 12.11.2006.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: Нет

Ссылки: Не использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	KOPSAVILKUMS	4
1.NODAĻA	UZŅĒMUMA APRAKSTS	5
1.1	Pamatinformācija par uzņēmumu	5
1.1.1	Uzņēmuma nosaukums	5
1.1.2	Uzņēmuma reģistrācija	5
1.1.3	Uzņēmuma juridiskā adrese	5
1.1.4	Uzņēmuma rekvizīti	5
1.1.5	Uzņēmuma pamatkapitāls	5
1.2	Uzņēmuma pamatdarbība	5
1.3	Uzņēmuma vēsture	5
1.4	Uzņēmuma misija	6
1.5	Uzņēmuma mērķi	6
1.5.1	Operatīvie mērķi (uzreiz pēc uzņēmuma dibināšanas)	6
1.5.2	Taktiskie mērķi (1 gadam)	6
1.5.3	Stratēģiskie mērķi (5 gadiem)	6
1.6	Uzņēmuma finansu vajadzības	6
2. NODAĻA	UZŅĒMUMA PRODUKTA UN PAKALPOJUMA RAKSTUROJUMS	7
2.1	Uzņēmuma preču raksturojums	7
2.2	Produkta sortiments un to raksturojums	7
2.3	Produkta kvalitāte: iesaiņojums, dizains, preču zīme	9
2.4	Preces (WEB lapas) dzīves cikls	9
3. NODAĻA	TIRGUS ANALĪZE	10
3.1	Tirgus (nozares) vispārējs raksturojums	10
3.2	Mērķa tirgus segmentācija	15
3.3	Konkurentu analīze	16
3.3.1	Konkurenti un to sniegtie pakalpojumi	16
3.3.2	Konkurentu cenu politika	17
3.4	Uzņēmuma gaidāmās pozīcijas tirgū, SVID analīze	18
4. NODAĻA	MARKETINGA STRATĒĢIJA	20
4.1	Uzņēmuma cenu politika	20
4.2	Preču realizācijas kanālu raksturojums	20
4.3	Preču tirdzniecības veicināšanas pasākumi	20
4.3.1	Reklāma	20
4.3.2	Sabiedriska viedokļa veidošana	22
5. NODAĻA	UZŅĒMUMA FUNKCIONĒŠANA JEB RAŽOŠANAS PLĀNS	23
5.1	Uzņēmuma atrašanas vietas raksturojums	23
5.2	Uzņēmuma izmantojamie resursi (ūdens, elektrība, dabas gāze, transports)	23
5.3	Uzņēmuma pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi	24
6. NODAĻA	UZŅĒMUMA VADĪBA	25
6.1	Uzņēmuma vadības organizācijas struktūra	25
6.1.1.	Vadītāju funkcijas un atbildība (plānošana, organizēšana, kontrole u.c.)	25
6.2	Uzņēmuma nodarbinātais personāls	26
6.2.1.	Darbinieku štatu saraksts, atalgojums un motivācija	26
7. NODAĻA	PROBLĒMAS UN RISKS	28
7.1	Risks, tā veidi (ekonomiskie, politiskie, dabas u.c. faktori), problēmas (konkurenti, zaudējumi, uzņēmuma īpašnieku maiņa) un riska mazināšanas pasākumi	28
8. NODAĻA	FINANSU INFORMĀCIJA	30
8.1	Peļņas un zaudējumu aprēķins	30
8.1.1	Neto apgrozījums	30
8.1.2	Pārdošanas izmaksas	31
8.1.3	Kredīta atmaksāšanas grafiks par 2006. gadu	31
8.1.4	SIA „Notox” naudas plūsma 2006. gadā	32
8.2	Bilance	33

Фрагмент работы

SIA “Notox” ir sācis savu darbību 2006.gada 1.janvārī ar 10000Ls lielu pamatkapitālu. SIA “ Notox” misija ir nodrošināt kvalitatīvas mājas lapas, vai portāla izgatavošanu, tas apkalpošanu un attīstīšanu. Veikt kvalitatīvo konsultatīvo darbību saistītu ar WEB tehnoloģijām sniedzot saviem klientiem plašu individuālo un korporatīvo risinājumu spektru.
SIA „Notox” pamatdarbība ir konsultēšana programmatūras jautājumos, programmēšana.
Mūsu uzņēmums darbojas modernā biznesa tirgū – informācijas tehnoloģiju tirgū. Mēs sekojām līdzi jaunam tehnoloģijām un ievedām jaunus informācijas tehnoloģijas risinājumus Latvijas biznesā vidē.

Informācijas tehnoloģijas (tālāk tekstā IT) attīstās ļoti strauji. Īpaši nozare kurā ir saistīta ar Interneta tehnoloģijām un WEB dizainu. Arvien vairāk un vairāk uzņēmumu vēlas atvērt savu mājas lapu tiklā, citi vēlas veikt savu darbību izmantojot tiklu iespējas utt. Pēdējo piecu gadu laikā tiek ieguldīti milzīgi līdzekļi WEB dizaina attīstīšanai. Šie milzīgie ieguldījumi atmaksājas, ka rezultāts, investori gūst lielus ienākumus. Pēc veiktas analīzes par WEB nozari Latvijā, bija pieņemts lēmums dibinot uzņēmumu kurš nodarbosies ar WEB dizainu un Interneta tehnoloģijām.
1.1Uzņēmuma misija
SIA “Notox” misija ir nodrošināt kvalitatīvas mājas lapas, vai portāla izgatavošanu, tas apkalpošanu un attīstīšanu. Veikt kvalitatīvo konsultatīvo darbību saistītu ar WEB tehnoloģijām sniedzot saviem klientiem plašu individuālo un korporatīvo risinājumu spektru.
1.2Uzņēmuma mērķi
1.5.1Operatīvie mērķi (uzreiz pēc uzņēmuma dibināšanas):
1) Veikt remonta darbus birojā;
2) Aprīkot biroju ar jaunam mēbelēm;
3) Iegadāties jaunus trīs jaunus datorus;
4) Iegadāties licenzētas datora programmas darba veikšana;
5) Iegadāties serveri;
6) Pieslēgties Internetam.
1.5.2Taktiskie mērķi (1 gadam):
1) Izstrādāt un veikt uzņēmuma reklāmas kompāniju;
2) Veikt uzņēmuma mājas lapas atklāšanas prezentāciju;
3) Izstrādāt uzņēmuma produktu un pakalpojumu stratēģiju virzīšanai tirgū;
4) Noslēgt līgumus ar klientiem, lai kopēja ieņēmumu summa būtu vismaz 2 000 (diviem) tūkstošiem latu;
5) Izveidot pastāvīgo klientu loku. …