Ir 21.gadsimts. Mēs visi dzīvojam pasaulē, kuru arvien biežāk sauc par darījumu pasauli. Kāpēc? Atbilde rodama mūsos pašos. Lai arī visi neesam tiešā saskarsmē ar biznesu, tomēr ik dienas kaut ko pērkam un/vai pārdodam.
Katram no mums ir pazīstams kāds cilvēks, kurš nodarbojas ar uzņēmējdarbību. Un būtībā paliek arvien mazāk to cilvēku, kuri to nedarītu. Ikviens uzņēmējs visu sāk no "nulles" punkta un virzās uz sevis izvēlētu mērķi. Kā sākt virzīties? Vispirms rodas ideja, kuru vēlas realizēt. Lai kļūtu par uzņēmējdarbības dalībnieku ir jāsāk ar to, ka vajag izstrādāt biznesa plānu., pēc kura vadīties.
Kaut arī šis ir izmēģinājuma biznesa plāns, varbūt pienāks diena, kad tas tiks realizēts dzīvē. Šo plānu nolēmu izstrādāt sporta klubam "Ašais", kurš piedāvās cilvēkiem nodarboties ar fiziskām aktivitātēm trenažieru zālē un dažāda veida aerobiku. Ļoti daudziem mūsdienu cilvēkiem fiziskās aktivitātes ir neatņemama dzīves sastāvdaļa. Ir daudz un dažādi iemesli, lai nodarbotos ar sportu un katram cilvēkam tie var būt dažādi. Piemēram - veselības uzlabošanai, figūras un atlētisku muskuļu veidošana, svara samazināšanai, stājas uzlabošanai un daudzi citi. Kādam tā ir modes lieta, citam - nepieciešamība. Arī biznesmenis pēc garas un nogurdinošas darba dienas, kas pavadīta saspringtā un stresainā atmosfērā, lai relaksētos vai izlādētos, labprāt pasportotu sporta klubā. Kuldīgā ir 3 sporta klubi, bet uzskatām, ka jauns sporta klubs ātri iemantotu popularitāti cilvēku vidū un iegūtu viņu uzticību gan ar moderniem trenažieriem, gan ar kvalitatīvām sertificētu treneru konsultācijām un treniņiem.
Sporta klubs "Ašais " dibināts ar nolūku piesaistīt klientus, attīstīt uzņēmuma darbību un dot iespēju sportot gribētājiem, kā arī gūt peļņu. Šo biznesa plānu izstrādāju, lai kritiski novērtētu savas iespējas, noteiktu uzņēmuma attīstīšanas un turpināšanas darbības iespējas konkurences apstākļos, ka arī organizētu biznesa vadīšanu saskaņā ar šo plānu. Sporta klubs "Ašais" mērķauditorija ir cilvēki, kuri vēlas sportot. Tādēļ viss tiek darīts tā, lai mūsu klienti būtu pilnībā apmierināti.
Uzņēmuma stratēģija - ar maksimālu darba atdevi un pēc iespējas minimālu līdzekļu izlietojumu iekarot lielāku tirgus daļu, nodrošināt stabilitāti pakalpojumu sniegšanā un panākt vispārēju uzņēmuma attīstību.
Izstrādājot šo biznesa plānu, izstrādāju ienākumu prognozi atsevišķi janvārim un februārim, kā uzņēmējdarbības pirmajiem mēnešiem - attiecīgi 1665.00 Ls un 2070.00 Ls; septiņiem mēnešiem, kuros mūsu klientūra varētu būt vislielākā un stabilākā, t.i. 2592.00 Ls/mēnesī, kā arī trijiem vasaras mēnešiem, kuros mūsu ienākumi nedaudz samazināsies, t.i. 2169.00 Ls. Gada plānotie ienākumi ir 28386.00 Ls, turpretī izmaksas ir 32237.00 Ls. Paredzu, ka pirmo gadu uzņēmums beigs ar zaudējumiem, jo šajā gadā arī ir vislielākās izmaksas saistībā ar materiālajiem ieguldījumiem uzņēmumā.
Nākotnes plāni:
Paplašināt nodarbību klāstu;
Piedāvāt klientiem masāžu pakalpojumus;
Pieņemt darbā vēl 2 trenerus;
Izveidot mājas lapu Internetā;
Paplašināt telpas, lai ierīkotu saunu;
Iegādāties vēl jaunus trenažierus;
Nodrošināt darbiniekiem veselības apdrošināšanu;
Apdrošināt telpas pret nelaimes gadījumiem;
Izveidot naudas līdzekļu rezerves fondu;
U.c.…
